Fagpressenytt

Svært mange advokater strever med å klare å oppfylle Tilsynsrådets strenge krav til etterlevelse av hvitvaskingsregelverket, og mener veiledningen er mangelfull og lite konkret.

Fagsidene er skrevet av stipendiat ved UiT Norges arktiske universitet Gjermund Aasbrenn. Han har vært førstekonsulent i Justisdepartementets lovavdeling, advokatfullmektig i Arntzen de Besche, dommerfullmektig og konstituert tingrettsdommer ved Sør-Trøndelag tingrett, utreder i Høyesterett og konstituert lagdommer ved Hålogaland lagmannsrett.

- En samlet justispolitisk sektor mener rettshjelpssatsen må heves, sier Forsvarergruppens nestleder Espen Wangberg.

Kvinnelige og mannlige ledere oppfattes og behandles ulikt, mener jusstudent Sophie Sermenghi. Hun har startet en norsk gren av et internasjonalt ledelsesprogram for unge kvinner.

Selv om Sulland-leder Henriette Willix beskriver det som luksus å være leder for engasjerte forsvarere, opplever hun at nivået på rettshjelpssatsen begrenser hennes muligheter til å følge opp de ansatte slik hun ideelt sett ønsker.

Boken er tredelt: Første del handler om innlemmelsesprosessen, altså fasen der en EU-forordning eller et EU-direktiv blir tatt inn i EØS-avtalen.

Det følger av barnelova 59 tredje ledd at «[d]omstolloven og tvisteloven gjeld for retten si handsaming av saker etter kapitlet her [kapittel 7 om

Haavind er stadig å se i toppen både i nasjonale og internasjonale kåringer. Hva er hemmeligheten bak suksessen? Hvordan utvikler Preben Brecke sine medarbeidere og hvordan er han egentlig som leder? Advokatbladet har tatt praten.

Tradisjonelt har ikke ledelsesfaget fått hverken den anerkjennelsen eller oppmerksomheten det fortjener i advokatbransjen, ifølge Gitte og Thomas Nesset Midelfart. Nå er dette på vei til å snu.

Skal man bli en god advokat, holder det ikke lenger å være et faglig fyrtårn. Ei heller er det nok å være en klientene liker godt. Man skal også være en god leder. I Thommessen er ledelse satt i system.