Alle mediene redigeres i henhold til redaktørplakaten og vær varsom-plakaten.
Magma
Tidsskriftet Magmas formål er å bidra til kunnskapsutvikling, refleksjon og debatt innenfor feltet økonomi og ledelse. Et sentralt mål er å styrke kommunikasjonen mellom forskere og utøvere på de ulike fagområdene. Dette vil vi oppnå gjennom å - formidle kunnskap fra forskning gjennom vitenskapelige artikler - presentere ulike faglige synsvinkler gjennom kortere kommentarartikler - belyse praktiske problemstillinger gjennom cases og intervjuer - publisere bidrag fra både forskere og aktører i næringsliv og offentlig sektor Alle artikler skal være grundig faglig forankret, og tidsskriftet vil prioritere bidrag som tar opp aktuelle problemstillinger med et bredt anvendelsesområde.
Ulik praksis ved norske høyskoler og universiteter gir studenter ved enkelte studiesteder fordeler sammenlignet med sine medstudenter. Praksisen for karaktersetting og kontinuasjonseksamen (konteeksamen) varierer fra skole til skole og skaper en skjevhet som gir studenter ulike konkurransevilkår i møtet med arbeidslivet.
TURID ELISABETH SOLVANG er stifter og daglig leder av FutureBoards AS, en prosjektbasert virksomhet bestående av et nettverk av nasjonale og internasjonale eksperter innen corporate governance. Hun har styreerfaring fra en rekke virksomheter nasjonalt og internasjonalt. Solvang er utdannet siviløkonom fra BI, og har masterprogram i scenarioanalyse fra samme sted.
Ledelse utøves i økende grad på tvers av både organisasjons- og nasjonalkulturer. Et typisk eksempel er multinasjonale selskaper, som har eierskap i virksomheter i flere land. Et annet eksempel er når norske selskaper flytter enkelte funksjoner i verdikjeden til andre selskaper i lavkostland.
SYNNØVE NESSE er utdannet psykolog har doktorgrad fra institutt for strategi og ledelse på NHH. Hun er forsker II hos SNF, seniorkonsulent hos AFF og veileder på NHH Executive, og leder selskapet MindsAhead AS. Nesse er fagredaktør for Magma 0518.
RIGHT MANAGEMENT møter daglig ansatte fra ulike bransjer og organisasjoner som er nedbemannet på bakgrunn av at de ikke lenger har den relevante kompetansen som bedriften trenger i tiden fremover.
Et ansettelsesforhold er en kontrakt der arbeidstaker stiller sin arbeidskraft til disposisjon for arbeidsgiver mot vederlag. Feilansettelser koster arbeidsgiverne dyrt. I Norge har vi et sterkt stillingsvern. Det skal mye til for å si opp en arbeidstaker som ikke fungerer i stillingen. Det går imidlertid en grense.
De siste tre årene har kun elleve prosent av deltakerne som har kvalifisert seg til topp 10 i NM i økonomi, vært kvinner. Hvorfor er det slik, når kvinner presterer bedre enn menn akademisk og utgjør over halvparten av landets økonomistudenter?