Magma
25.09.2018
EN AV de største utfordringene i en virksomhet er å gjennomføre endringer.
Når de største motstanderne av endringene er å finne i ledelsen, kan oppgaven fremstå nærmest umulig, men om man lykkes med å snu negativiteten, kan sabotøren fort bli din nyttigste medspiller i endringsprosessen.
De ansattes blikk vil som regel alltid være rettet mot ledelsen for å lodde stemningen i en turbulent tid. Lederne må da også være de første til å fronte endringene. De setter tonen for hvordan virksomhetens avdelinger håndterer prosessen.
Mange er kjent med viktigheten av god lederforankring og nytten av å ha en koalisjon i ledergruppen som promoterer endringene, holder dem på dagsordenen og viser vei.1 Store utfordringer oppstår når ledelsen ikke står samlet om de strategiske beslutningene.
HVORDAN HÅNDTERE FARTSDUMPENE
Ofte undervurderer man behovet for endring. Man inngår kompromisser som over tid gjør at man taper markedsandeler eller skaper sikkerhetshull eller misnøye med tjenestene man leverer. Når organisasjonen får øynene opp for at det er behov for endringer, kan
1. For mer om viktigheten av lederforankring, se for eksempel PROSCIs omfattende studie Best practices in change management - 2018 Edition eller John Kotters utmerkede bok Leading Change (2012).
mulighetene allerede være over.2 Når beslutningen først er tatt, er den viktigste enkeltfaktoren for suksess å få ledel
Gå til medietDe ansattes blikk vil som regel alltid være rettet mot ledelsen for å lodde stemningen i en turbulent tid. Lederne må da også være de første til å fronte endringene. De setter tonen for hvordan virksomhetens avdelinger håndterer prosessen.
Mange er kjent med viktigheten av god lederforankring og nytten av å ha en koalisjon i ledergruppen som promoterer endringene, holder dem på dagsordenen og viser vei.1 Store utfordringer oppstår når ledelsen ikke står samlet om de strategiske beslutningene.
HVORDAN HÅNDTERE FARTSDUMPENE
Ofte undervurderer man behovet for endring. Man inngår kompromisser som over tid gjør at man taper markedsandeler eller skaper sikkerhetshull eller misnøye med tjenestene man leverer. Når organisasjonen får øynene opp for at det er behov for endringer, kan
1. For mer om viktigheten av lederforankring, se for eksempel PROSCIs omfattende studie Best practices in change management - 2018 Edition eller John Kotters utmerkede bok Leading Change (2012).
mulighetene allerede være over.2 Når beslutningen først er tatt, er den viktigste enkeltfaktoren for suksess å få ledel
