NNN-arbeideren
20.04.2018
En av miljøverstingene i matindustrien har satt seg et hårete mål og skal bli verdens beste næringsmiddelkjede.
TEKST OG FOTO: JAN-ERIK ØSTLIE - Det er veldig gøy at vi har gått fra å ha store utfordringer innen miljø, til å bli et miljøfyrtårn, sier HMS-sjefen ved Norsk Kylling Marit Heggelund Jensen.
Oppryddingen
Agnar Østhus etablerte Norsk Kylling i 1991. Tre år seinere ble REMA 1000 kunde. I 2012 kjøpte REMA hele bedriften. Da hadde ikke kyllingbedriften landets beste rykte, med utfordringer innen både miljø, utslipp og arbeidsforhold. I en overgangsperiode fra 2012 ble Frode Martinsen ansatt for å rydde opp. I 2015 ble Kjell Stokbakken leder ved Norsk Kylling. Og sjef har han vært siden både for Marit Heggelund Jensen som kom i 2016 og NNN-klubbens leder Marek Hutta. Hutta går nå inn i sitt trettende år ved bedriften. I tillegg jobber det i dag om lag 340 fast ansatte og 16 innleide her.
I 2015 kjøper REMA også Hugaas Rugeri.
Etter oppkjøpet av Norsk Kylling i 2012 startet en betydelig opprydning, sier Heggelund Jensen.
Hva vil det si?
Å få på plass en praksis hvor vi fulgte arbeidslivets og næringsmiddelindustriens lover og regler. Og dessuten måtte vi få kontroll på driften.
Tariffavtale fikk vi 1.januar 2014, sier Hutta.
Nylig har de også lansert kyllingrasen Hubbard
Les opprinnelig artikkelOppryddingen
Agnar Østhus etablerte Norsk Kylling i 1991. Tre år seinere ble REMA 1000 kunde. I 2012 kjøpte REMA hele bedriften. Da hadde ikke kyllingbedriften landets beste rykte, med utfordringer innen både miljø, utslipp og arbeidsforhold. I en overgangsperiode fra 2012 ble Frode Martinsen ansatt for å rydde opp. I 2015 ble Kjell Stokbakken leder ved Norsk Kylling. Og sjef har han vært siden både for Marit Heggelund Jensen som kom i 2016 og NNN-klubbens leder Marek Hutta. Hutta går nå inn i sitt trettende år ved bedriften. I tillegg jobber det i dag om lag 340 fast ansatte og 16 innleide her.
I 2015 kjøper REMA også Hugaas Rugeri.
Etter oppkjøpet av Norsk Kylling i 2012 startet en betydelig opprydning, sier Heggelund Jensen.
Hva vil det si?
Å få på plass en praksis hvor vi fulgte arbeidslivets og næringsmiddelindustriens lover og regler. Og dessuten måtte vi få kontroll på driften.
Tariffavtale fikk vi 1.januar 2014, sier Hutta.
Nylig har de også lansert kyllingrasen Hubbard
