Fagpressenytt

Tillitsvalgte erfarer ofte at det ikke er enkelt å formidle synspunkt og forsvare beslutninger mellom medlemmer og ledelse. Denne skvisen skal vi se nærmere på i denne artikkelen.

Det overordnede utfordringsbildet
De er mange, mellomlederne. Og de har krevende hverdager, der de skal sjonglere daglige operative oppgaver og samtidig kunne spille på lag med de ansatte under seg - alt mens de skal forholde seg til krav fra ledere over seg. Handlingsrommet kan lett føles begrenset av krav fra alle retninger.
Det er ikke særlig ofte de ansatte kniver om å bli tillitsvalgte. Ofte oppleves det som en verneplikt, eller et verv som skal gå på omgang. Fysioterapeuter er utpregete fagpersoner, og er lite glade i å stå i skvisen mellom medlemmene og lederne.
Samtidig er det svært viktig at fysioterapeuter tar på seg verv som ledere og tillitsvalgte. Bare slik kan fysioterapeutene som gruppe lykkes i å bli hørt og prioritert på sin arbeidsplass. Dette gjelder både i forhold til fagspørsmål og lønnsutvikling. Her må fysioterapeuter som gruppe jobbe sammen når det er mulig.

Ledernes ansvar og ønsker
Mange vil si at handlingsrommet for mellomledere er smalt. I tillegg til krav fra sin ansat