I en slik verden er det noen som håndterer denne situasjonen bedre enn andre. For noen er det å kunne jobbe hjemmefra en gave - en fantastisk mulighet til å fokusere og være hyperproduktiv, samtidig som man finner mer tid til barn og familie og til og med kan trene i pysjamas. For andre er ikke denne overgangen like sømløs. Noen finner alt de har gjort med sine åtte timer, er å svare på to e-poster, drømme om hvordan det engang var på kontoret eller oppdage at bladene på trærne allerede har sluppet taket.
Det å sitte på hjemmekontor har medført endringer i både måten ansatte og ledelse jobber på. Ledere har måttet gi sine ansatte nødvendig tillit, finne nye måter å ivareta dialog og oppfølging på. De ansatte på sin side har måttet sørge for god planlegging og struktur i hverdagen, slik at arbeidstid og fritid ikke går i ett.
På sitt beste gagner det å jo