Fysioterapeuten
08.12.2017
Instituttleder Hege Bentzen erkjenner at man er i en krevende endringsprosess, både for ansatte og ledelsen.
SOM VI HAR presentert på de foregående sidene, trekker Agenda Kaupang frem en rekke forhold som bør utbedres i sin rapport, blant annet at lederspennet er for stort. Vi ber instituttlederen kommentere dette.
- Det er alltid nyttig med et eksternt blikk. Rapporten har ført til ansettelse av to studieledere som rapporterer til meg, og vi har derved fått et lederteam på instituttet. Rapporten anbefalte også at vi skulle lage en felles programplan, og det er vi nå i ferd med å gjøre, sier Bentzen.
Krevende
Fysioterapeuten er gjort kjent med at planprosessen har ført til slitasje på de ansatte. Til dette svarer instituttlederen:
- Det er krevende for både ansatte og ledelse å være i endringsprosesser med den usikkerhet det bringer med seg. Endringsprosesser av både faglig og organisatorisk art er noe vi som arbeidstakere hele tiden må forholde oss til, og s
Gå til mediet- Det er alltid nyttig med et eksternt blikk. Rapporten har ført til ansettelse av to studieledere som rapporterer til meg, og vi har derved fått et lederteam på instituttet. Rapporten anbefalte også at vi skulle lage en felles programplan, og det er vi nå i ferd med å gjøre, sier Bentzen.
Krevende
Fysioterapeuten er gjort kjent med at planprosessen har ført til slitasje på de ansatte. Til dette svarer instituttlederen:
- Det er krevende for både ansatte og ledelse å være i endringsprosesser med den usikkerhet det bringer med seg. Endringsprosesser av både faglig og organisatorisk art er noe vi som arbeidstakere hele tiden må forholde oss til, og s
