Fagpressenytt

Fra 2006 til 2016 var han gjeldsrådgiver i NAV. Han hadde ansvaret for å lære opp saksbehandlerne i førstelinjen. Han stiftet også en egen organisasjon for norske gjeldsrådgivere. Til tross for mange fruktbare år i NAV, peker han på at etatens rådgivere for ofte kommer for sent i inngrep med gjeldsutsatte klienter.

- Gjeldsrådgiverne i NAV er godt kvalifiserte, men får sakene for seint, ofte først når de har gått til tvangssalg.

UAVHENGIG GJELDSOMBUD

I dag kaller han seg «Uavhengig gjeldsombud» på LinkedIn. Han er foredragsholder og forfatter. Ikke minst er han gründer av bedriften Finansiell Helse, hvor han jobber med arbeidsgivere for å gi ansatte kontroll over egen økonomi, utfra tanken om at det kan skape mer trivsel og lønnsomhet i bedrifter.

- Det er lønnsomt å ha ansatte som ikke har økonomiske problemer. Det gir høyere produktivitet, bedre omdømme og mer tilfredse folk.

Det må være lov å si at Vestad har solid bakgrunn for egen oppfatning av gjeldsproblemer. For 20 år siden var det mildt sagt mye rot, uåpnede vinduskonvolutter, narkotika, dommer og fengsel.

- Jeg hadde flere millioner i gjeld. Det eldste kravet var vel ca. ti år gammelt.

- Hvem var kreditorene?

- Det var 40 - 50 ulike, deriblant Staten, Lånekassen og kredittkort.

MANGLER KUNNSKAP

I 2004 fikk han en gjeldsordning over seks år, som han holdt på å miste to å