Fagpressenytt

- De jobber mer og er også litt mer stresset over situasjonen med mye hjemmekontor. Det er vanskeligere å gjøre lederoppgavene, nå kan de ikke gå rundt og sjekke og høre hvordan ting går. Nå må de booke møter på teams eller lignende, og det er mye mer krevende. I tillegg har de fått mange nye oppgaver som følge av pandemien. Samtidig mangler det anbefalinger for hvordan man gjør ting, og mange synes det er vanskelig å finne sin måte å lede på, sier forsker Nils Brede Moe i Sintef. Han har lenge jobbet med å studere team som jobber digitalt, og har blant annet undersøkt situasjonen i finansbransjen. Det er gjennomført spørreundersøkelser og intervjuer i Storebrand, Sbanken og SpareBank 1.
Det er generelt sett stor usikkerhet om hvordan man bør avgjøre hvem som skal jobbe hjemme, og hvem som skal være på kontoret.
- Det er svært store variasjoner