HK-Nytt
27.06.2019
SPØRSMÅL: Jeg er avdelingsleder, og ønsker at mine medarbeidere skal gå på kurs og ta kortere utdanninger for å oppdatere seg på jobben.
Det er ikke alle som vil det, selv om dette vil gjøre at de kan fungere i jobben lenger. Jeg tror de er usikre på om de vil klare å henge med på kurs og studier. Hvordan kan jeg motivere dem?
Leder SVAR: Mye av det som fungerer bra på alle livets arenaer oppstår der det er god stemning. Vi vet av egen erfaring at dårlig stemning ikke fungerer rundt spisebordet i familien, i skolen, og på jobben. Er relasjonen god, lyttes det til hva som blir sagt, selv om det er ubehagelig å høre at endring må til som krever en ekstra innsats, kanskje langt utenfor komfortsonen. Er relasjonen dårlig blir det som er ment som klar tale, og rimelige krav kanskje misforstått og i verste fall avfeid som urimelig.
Vi ønsker alle å bli sett, forstått og bli gitt tillit h
Les opprinnelig artikkelLeder SVAR: Mye av det som fungerer bra på alle livets arenaer oppstår der det er god stemning. Vi vet av egen erfaring at dårlig stemning ikke fungerer rundt spisebordet i familien, i skolen, og på jobben. Er relasjonen god, lyttes det til hva som blir sagt, selv om det er ubehagelig å høre at endring må til som krever en ekstra innsats, kanskje langt utenfor komfortsonen. Er relasjonen dårlig blir det som er ment som klar tale, og rimelige krav kanskje misforstått og i verste fall avfeid som urimelig.
Vi ønsker alle å bli sett, forstått og bli gitt tillit h
