EN BJØRNETJENESTE
- Funnene i rapporten for seniorpolitikk viser at en del seniorer i næringen sitter i stillinger som er særlig utsatt for omstilling og automatisering. Flere har lav lønn og lav utdannelse og de har kanskje ikke vært flinke nok til å ta initiativ til heving av egen kompetanse eller endring av arbeidsoppgaver. Da må man se nærmere på hvilke tiltak som er nødvendige for å utvikle seniorenes kompetanse, blant annet for å beholde dem lenger i arbeidslivet. Heldigvis ser vi en positiv utvikling der bedriftene satser stadig mer på kompetansetiltak for alle aldersgrupper. Men å gi eldre arbeidstakere ekstra fri på grunn av alder, er å gjøre dem en bjørnetjeneste, påpeker Kerr.
- Hvilket ansvar mener du bedriftene har for å ta vare på arbeidstakere i alderen 55-62 år?
TENK NYTT: - Å være villig til å tenke nytt om egen kompetanse, er en egenskap som alltid vil være positiv i møte med en ny arbeidsgiver, sier arbeidslivsdirektør Rune Opdal Kerr i Finans Norge.
- Bedriftene har et ansvar for å ta vare på alle ansatte, uavhengig av alder. Ved en nedbemanning kan kompetanse vektlegges, men også ansiennitet og sosiale forhold er kriterier som kan tillegges vekt. Mange bedrifter har benyttet åpne tilbud for å søke om sluttpakker, og det er også mange eldre som har ønsket å benytte seg av dette. Dyre sluttpakker har vært et mye brukt virkemiddel, men mye tyder på at flere virksomheter er i ferd med å gå bort fra dette. Nå tilbyr enkelte bedrifter ny kompetanse til dem som av ulike grunner ikke kan arbeide i næringen. I stedet for en sluttpakke, omskoleres de slik at sjansen for en jobb utenfor næringen øker betydelig.
Arbeidslivsdirektøren viser til at finansnæringen siden slutten av 1990-tallet har vært helt i front med digitalisering. De ansatte har bygget opp solid bransjeerfaring og tatt i bruk avansert teknologi. Nå akselerer den teknologiske utviklingen.
