Finansfokus
01.11.2022
Forbundsleder Vigdis Mathisen ønsker en ny periode som leder av Finansforbundet. Det har hun meddelt valgkomiteen som nå har avsluttet sitt arbeid.
Vigdis Mathisen ble valgt til forbundsleder på landsmøtet i 2019. Hun kom fra rollen som konsernhovedtillitsvalgt i DNB. Nå er hun klar for en ny periode, dersom hun blir valgt på landsmøtet i månedsskiftet november/desember. Hun tok sin beslutning allerede før sommerferien, og det var ikke en veldig vanskelig beslutning. Det er en spesiell grunn til at hun stiller til valg for en ny periode.
ENDRET ALT
- Pandemien endret alt. Det ble en veldig rar landsmøteperiode med nedstengning og isolasjon. I forbundet var vi godt i gang med mange saker som jeg hadde lyst å jobbe videre med, men så ble Norge nedstengt, og vi ble sendt på hjemmekontor. Det ble to spesielle år uten at vi i lange perioder kunne treffes fysisk. Det la store begrensninger på den kontakten jeg har med medlemmer og tillitsvalgte. Derfor har det vært utfordrende å være forbundsleder på hjemmekontor, sier Vigdis Mathisen.
- Hva var viktigste lærdommen av pandemien?
- Det er hvor mye som kan løses digitalt. Over natten fikk vi alle en skikkelig voksenopplæring, og vi økte vår digitale kompetanse. I denne situasjonen snudde vi oss rundt i forbundet og laget blant annet mange webinarer som alle medlemmer kunne følge, uavhengig av hvor de var. Dermed kunne vi øke våre tilbud til nytte og glede for våre medlemmer. Blant annet arrangerte vi digital julekonsert for 2 000 medlemmer. Nå må vi ta vare på de gode erfaringene vi har gjort digitalt, og spe på med fysisk tilstedeværelse der det er nødvendig, understreker hun.
NY ROLLE
Rollen som forbundsleder er veldig annerledes enn de andre rollene hun har hatt gjennom et langt yrkesliv. Derfor
Gå til medietENDRET ALT
- Pandemien endret alt. Det ble en veldig rar landsmøteperiode med nedstengning og isolasjon. I forbundet var vi godt i gang med mange saker som jeg hadde lyst å jobbe videre med, men så ble Norge nedstengt, og vi ble sendt på hjemmekontor. Det ble to spesielle år uten at vi i lange perioder kunne treffes fysisk. Det la store begrensninger på den kontakten jeg har med medlemmer og tillitsvalgte. Derfor har det vært utfordrende å være forbundsleder på hjemmekontor, sier Vigdis Mathisen.
- Hva var viktigste lærdommen av pandemien?
- Det er hvor mye som kan løses digitalt. Over natten fikk vi alle en skikkelig voksenopplæring, og vi økte vår digitale kompetanse. I denne situasjonen snudde vi oss rundt i forbundet og laget blant annet mange webinarer som alle medlemmer kunne følge, uavhengig av hvor de var. Dermed kunne vi øke våre tilbud til nytte og glede for våre medlemmer. Blant annet arrangerte vi digital julekonsert for 2 000 medlemmer. Nå må vi ta vare på de gode erfaringene vi har gjort digitalt, og spe på med fysisk tilstedeværelse der det er nødvendig, understreker hun.
NY ROLLE
Rollen som forbundsleder er veldig annerledes enn de andre rollene hun har hatt gjennom et langt yrkesliv. Derfor
