HALV ÅRSLØNN: - Til tross for tøffe nedbemanningsprosesser er vi privilegerte som får muligheten til å få en god sluttpakke etter et langt arbeidsliv i Nordea, sier Erik Gunnestad.
- Jeg har vært med på en spennende reise og lært utrolig mye, men for ett år siden sa jeg til min leder at hvis det dukket opp en sluttpakke så ville jeg vurdere å gå av. Han ville gjerne ha meg med videre og hadde fortsatt spennende oppgaver, men jeg begynte kort og godt å bli endringslei. Derfor føler jeg nå at tidspunktet er riktig for å sette en strek etter et langt og interessant arbeidsliv, sier Erik Gunnestad.
Som mangeårig tillitsvalgt både lokalt, sentralt og nordisk, har han sittet svært tett på mange av nedbemanningsprosessene som har ridd finansnæringen som en mare, siden bankkrisen på slutten av 1980-tallet. Han er sterkt kritisk til måten mange av nedbemanningene blir gjennomført på, men er glad for at bankene fortsatt tilbyr gode sluttpakker til ansatte.
MANGLER RELASJON
- Jeg opplever at vi beveger oss mot et kaldere samfunn. For noen år siden var Nordea opptatt av relasjoner mellom mennesker. I dag skal relasjonen være mot en robot. Men når livets største investeringer eller plasseringer skal gjøres, vil kundene fortsatt snakke med en
