Der jobber han med straffesaker, menneskerettigheter, forvaltningsrett og sivil prosedyre. Han sitter i styret i Advokatforeningens menneskerettighetsutvalg og i lovutvalget for strafferett og straffeprosess.
Etter studiene arbeidet han med en offentlig utredning om tobakksindustriens erstatningsansvar. Deretter var han dommerfullmektig og rådgiver hos Sivilombudet, før han startet sin advokatkarriere i firmaet Stenberg-Nilsen, Christophersen & Lyngtveit.
- Dette var for meg den mest verdifulle læretiden som advokat. Firmaet hadde interessante saker i domstolene, og jeg ble gitt tillit fra start.
- Må være tilgjengelig
Derfra gikk turen til Hjort, der han ble i ni år og var prinsipal for flere unge.
- Når fullmektigen leverer fra seg et produkt, er det viktig å gi en god tilbakemelding. Og så må man være tilgjengelig, slik at fullmektigen ikke føler seg alene eller blir tvunget til å ta risiko på grunn av en frist.
- Hva gjør du, helt konkret, for å utvikle advokatfullmektiger faglig?
- Jeg inkluderer dem umiddelbart ved å gi dem mindre saker som de skal håndtere alene med veiledning, og ved å ha dem med i så mange sider av mitt arbeid som mulig. Jeg opplever at fullmektigene setter pris på å få helt konkrete prob
