Det kom som en stor overraskelse for den norske offentligheten da den daværende næringsministeren, Ansgar Gabrielsen (H), innførte en obligatorisk kvinnekvote på 40 prosent i alle allmennaksjeselskaper (ASA).
På toppen av makthierarkiet er kvinner fortsatt dårlig representert, viser Siri Terjesens forskning. Foto: NHH
- I forkant av kunngjøringen hadde det vært liten debatt om dette, og få var egentlig klar over hva en kvinnekvote var for noe, sier Terjesen, som er professor ved Kelley School of Business, Indiana University og professor II ved NHH i Bergen.
Unison enighet
Hun forteller at ordningen møtte mye motstand i starten.
- Nordmenn var vant til at staten hadde interne reguleringer, men at man som her gikk inn og blandet seg så aktivt i hva private selskaper holdt på med, var svært uvanlig. Kvinnekvoten møtte spesielt mye motstand fra arbeidsgiversiden, både bedrifter og arbeidsgiverforeninger som NHO. I begynnelsen så man at et knippe prominente forretningskvinner sirkulerte som styremedlemmer i flere selskaper samtidig, men nå har det jevnet seg ut.
Sammen med Ruth Sealey ved City University London, har Terjesen gått gjennom avisutk
