SKOG
14.03.2018
Fem av skogeierandelslagene i Norge har gått sammen om et felles investeringsselskap som skal investere i norsk skog- og treindustri. Det første spørsmålet selskapet trolig må ta stilling til, er om de ønsker å spille en rolle i tilknytning til salget av Norske Skog AS.
Styret i det nye selskapet hadde sitt første styremøte 17. januar i år, hvor de vedtok en investeringsstrategi. Denne tilsier at prosjekter eller selskaper det nye investeringsselskapet skal investere i må være norsk trebasert industri som har en nasjonal interesse.
Investeringene skal dessuten være langsiktige og Norsk Skogkapital har et mål om å være med og jobbe aktivt industrielt i de prosjekter eller selskaper de investerer i.
IFØLGE ADMINISTRERENDE DIREKTØR, Anders Roger Øynes, ønsker Norsk Skogkapital først og fremst å være en aktiv samarbeidspartner med andre investorer som ønsker å ta en positiv rolle i norsk trebasert industri.
Norsk Skogkapital vil i første omgang ikke bli oppkapitalisert, men de fem andelslagene vil kunne bruke selskapet til å gjøre felles investeringer i aktuelle prosjekter eller selskaper som de mener er avgjørende for næringsutviklingen i Norge. Noe gitt mål for størrelsen på investeringskapitalen er derfor ikke satt.
- Vi lar kapitalen være i arbeid ute i andelslagene i stedet for å sitte på en egen kapitalbase i selskapet. Denne måten å organisere det på gir oss god fleksibilitet og mul
Gå til medietInvesteringene skal dessuten være langsiktige og Norsk Skogkapital har et mål om å være med og jobbe aktivt industrielt i de prosjekter eller selskaper de investerer i.
IFØLGE ADMINISTRERENDE DIREKTØR, Anders Roger Øynes, ønsker Norsk Skogkapital først og fremst å være en aktiv samarbeidspartner med andre investorer som ønsker å ta en positiv rolle i norsk trebasert industri.
Norsk Skogkapital vil i første omgang ikke bli oppkapitalisert, men de fem andelslagene vil kunne bruke selskapet til å gjøre felles investeringer i aktuelle prosjekter eller selskaper som de mener er avgjørende for næringsutviklingen i Norge. Noe gitt mål for størrelsen på investeringskapitalen er derfor ikke satt.
- Vi lar kapitalen være i arbeid ute i andelslagene i stedet for å sitte på en egen kapitalbase i selskapet. Denne måten å organisere det på gir oss god fleksibilitet og mul
