Lorentzen hadde vært lensmann i både Kautokeino og Alta før han, etter å ha blitt oppfordret til å stille som kandidat, ble valgt til lokallagsleder når Øst- og Vest Finnmark slo seg sammen til Politiets Fellesforbund (PF) Finnmark.
- Da jeg ble oppfordret til å stille som kandidat gikk jeg noen runder med meg selv om hvor jeg ville kunne bidra og påvirke mest i den prosessen vi sto foran. Jeg kom frem til at jeg ville kunne bruke min kunnskap, erfaring og lederutdanning i større grad som lokallagsleder i PF, enn som lensmann, for å påvirke og bidra i etableringen av Finnmark politidistrikt, sier han.
Konstruktivitet er viktig
Han mener det vil være til god hjelp i lokallagslederjobben at han kjenner dynamikken i ledergruppen, og vet hvordan beslutninger jobbes frem i politidistriktet.
- Selv om det er en ny ledergruppe sammenlignet med den jeg var en del av i Vest-Finnmark politidistrikt, så er gruppedynamikken godt kjent. Jeg kjenner mange av lederne, og tror det er lettere å ta kontakt på bakgrunn av stillingen jeg hadde før jeg ble lokallagsleder, sier Lorentzen, og fortsetter:
- Som lokallagsleder har jeg selvfølgelig et styre hvor ting må forankres, men jeg har en rolle som gjør at jeg står friere til å uttale meg om helheten, enkeltsaker og prosesser enn jeg ville kunne gjort som lensmann. Min le
Før: Lensmann Øyvind Lorentzen. Foto: Rino Engdal
derutdanning og ledererfaring tror jeg bidrar til at PF Finnmark blir lyttet til og blir sett på som en konstruktiv samarbeidspartner for å finne de beste løsningene.
Lorentzen tror hans ledererfaring er en medvirkende årsak til de gode diskusjonene han opplever at de har innad i styret når de har saker oppe til behandling.
- Det er lettere å komme med og få gjennomslag for innspill i PF-sporet og i den rollen jeg har nå. Jeg mener det er viktig at PF bidrar konstruktivt, sammen politimesteren, for å finne de gode løsningene. Dette mener jeg er særlig viktig nå ettersom det ikke tilføres midler til å drive den storstilte omorganiseringen av politiet som vi holder på med. Jeg ser jo at det hentes penger til å drive omorganiseringen fra den vanlige driften av politiet, sier lokallagslederen med en bekymret mine.
- Best som leder
Selv tror Lorentzen at han er flinkere til å være leder enn han var som operativ politimann.
- Jeg synes det er tilfredsstillende å organisere, finne løsninger og få være en tilrettelegger for at folk rundt meg skal lykkes. Jeg forsøker å skape gode samhandlinger og arbeidsglede for å oppnå resultater, både som lensmann og som lokallagsleder, sier han.
Lorentzen har en sammensatt lederutdanning. Det å
