- Det er rett og slett vanskelig å få tak i datafolk med rett kompetanse. Det er hard konkurranse om disse folkene, sier Iselin Sommereng, prosjektleder for reskill-løpet i DNB. Kort fortalt innebærer dette at man slutter i jobben sin for å gå inn i et læringsløp. Etter endt utdanning går man inn i en helt ny rolle, gjerne i en ny avdeling også. Deltakerne er tilknyttet HR i utdanningsperioden.
Banken har nå gjennomført sitt første reskill-løp. 14 ansatte har gått gjennom et intensivt opplæringsløp innen data science, der temaene har vært blant annet programmering.
- Disse har nå fått nye roller rundt om i organisasjonen, men vi ser på dette som en reise som skal styrke oss innen dette fagområdet. Reskill gjør at vi får bygget opp et community innenfor data science. Deltakerne treffes jevnlig for å trekke på erfaringer fra hverandre og hvordan de ulike forretningsområdene jobber, sier Sommereng.
INTENSIVT LØP
De 14 utvalgte startet reskill-løpet i august i fjor. Det var et intensivt opplegg de gjennomførte med fulle arbeidsdager med både interne og eksterne aktiviteter.
- Vi har sett innover og brukt konkrete DNB-case som er løst med støtte fra mentorer. I tillegg har vi fått impulser og tanker utenfra. Deltakerne har vært på StartUpLab og lært av oppstartsselskaper innen data science. Vi har hatt en datakunstner på besøk for å lære å visualisere data på nye måter og hatt forelesninger om koblingen mellom etikk og data. Opplæringsløpet har vært bredt, men allikevel fokusert og hovedtyngden har vært ut fra de behovene DNB har, sier Sommereng.
NY SPENNENDE JOBB: Thomas Schøyen har fått drømmejobben etter reskill. - Maskinlæring og avansert analyse er ekstremt spennende, sier han. Iselin Sommereng er den som ha
