Magma
27.08.2019
Det må gi forretningsmessig mening å handle nå. Det er Cilia Holmes Indahls beste råd til bedriftsledere som vil hoppe på bærekraftsbølgen. Hun utfordrer dem til å lete etter balansen mellom risikohåndtering og nye forretningsmuligheter.
Mitt råd er å se på FNs bærekraftsmål med to ulike sett briller. Noen av målene vil representere en risiko, mens andre vil representere nye markeder og behov som skal dekkes. Fokuserer man kun på risiko vil man gå glipp av den motivasjonseffekten og produktivitetsgevinsten som utløses i en organisasjon som jobber for å bidra positivt til samfunn og planet. Motsatt; dersom et selskaper kun jobber med nye innovasjoner og ser på muligheter. går de glipp av mulige kostnadsbesparelser i den eksisterende verdikjeden. Det kan sette dem ut av spill når konkurransen rundt dem svarer på å bli mer miljøvennlig, beskriver Holmes Indahl.
Hun er opptatt av å leve som hun snakker, og forsøker å bidra hver dag, både privat og på jobb. I jobben som administrerende direktør i Katapult Group får hun bruke arbeidshverdagen til å mobilisere kapital, teknologi og mennesker for en bedre verden.
- Kort fortalt investerer vi i oppstartsselskaper som bruker ny teknologi for å løse bærekraftsutfordringer, forteller hun.
MOTVIRKE MAKTESLØSHET
Katapult ble startet i 2017. I tillegg til å drive med bærekraftige investeringer, bruker Indahl og kollegene hennes mye av sin tid til å jobbe med oppstartsselskapene slik at de skal kunne vokse og nå ut til flest mulig med sin teknologi. Dette gjøres både gjennom såkalt accelerator programmer, mentornettverk og andre koblinger mot ulike investorer.
Indahl har også vært med på å etablere Sustainability Hub Norway, en samhandlingsarena for organisasjoner som er opptatt av bærekraftig strategi og forretningsdrift. Sammen med Andreas Friis og Ingrid Helsingen Warner så Indahl et behov for å øke kompetansen på bærekraft i norsk næringsliv, samt å senke terskelen for å komme i gang.
Da Holmes Indahl gikk på Norges Handelshøyskole (NHH) for drøye ti års tid siden, var hun blant de første økonomistudentene i Norge som faglig kunne fordype seg i nettopp møtepunktet mellom profitt og bærekraft. D
Gå til medietHun er opptatt av å leve som hun snakker, og forsøker å bidra hver dag, både privat og på jobb. I jobben som administrerende direktør i Katapult Group får hun bruke arbeidshverdagen til å mobilisere kapital, teknologi og mennesker for en bedre verden.
- Kort fortalt investerer vi i oppstartsselskaper som bruker ny teknologi for å løse bærekraftsutfordringer, forteller hun.
MOTVIRKE MAKTESLØSHET
Katapult ble startet i 2017. I tillegg til å drive med bærekraftige investeringer, bruker Indahl og kollegene hennes mye av sin tid til å jobbe med oppstartsselskapene slik at de skal kunne vokse og nå ut til flest mulig med sin teknologi. Dette gjøres både gjennom såkalt accelerator programmer, mentornettverk og andre koblinger mot ulike investorer.
Indahl har også vært med på å etablere Sustainability Hub Norway, en samhandlingsarena for organisasjoner som er opptatt av bærekraftig strategi og forretningsdrift. Sammen med Andreas Friis og Ingrid Helsingen Warner så Indahl et behov for å øke kompetansen på bærekraft i norsk næringsliv, samt å senke terskelen for å komme i gang.
Da Holmes Indahl gikk på Norges Handelshøyskole (NHH) for drøye ti års tid siden, var hun blant de første økonomistudentene i Norge som faglig kunne fordype seg i nettopp møtepunktet mellom profitt og bærekraft. D