Advokatbladet
28.04.2017
Partnermodellene i advokatbransjen legger opp til at man ikke trenger takle primadonnaene, hevder Per Henrik Stenstrøm. Men han tror likevel det vil være en fordel å utnytte kompetansen deres bedre - og utfordre dem oftere.
Per Henrik Stenstrøm er tidligere programdirektør i P4 og har hatt en rekke fremtredende lederstillinger i media. Etter at han sa opp jobben for halvannet år siden har han gjort karriere av å forelese om primadonnaer og vanskelige kolleger for næringslivet.
- Foredraget er basert på tretti år i mediebransjen - med alle de vanskelige folka som finnes der, påpeker Stenstrøm med et smil.
Nærmere hundre foredrag for en rekke store virksomheter er det blitt, deriblant advokatfirmaer. Stenstrøm mener advokatbransjen er full av primadonnaer, ansatte som alltid har følt et kall mot å bli advokat, og som oppfattes som vanskelige av omgivelsene.
- Mange advokater går inn med en helt annen tilnærming til jobben enn vanlige arbeidstakere. De tenker at jobben er livet - og er villige til å ofre alt for å bli en god advokat. Og partnerstrukturene gir arbeidsplasser som gjør at primadonnaer finner seg til rette. Hvis du er god er det ingen som stiller spørsmål ved deg eller innsatsen din - da får du være i fred.
Stenstrøm påpeker at mange mener partnermodellen står i veien for god ledelse, men at de beste advokatene - deriblant primadonnaene, ofte trives godt med modellen.
- Advokatbransjen er basert på at det meste av tiden man arbeider skal g�
Gå til mediet- Foredraget er basert på tretti år i mediebransjen - med alle de vanskelige folka som finnes der, påpeker Stenstrøm med et smil.
Nærmere hundre foredrag for en rekke store virksomheter er det blitt, deriblant advokatfirmaer. Stenstrøm mener advokatbransjen er full av primadonnaer, ansatte som alltid har følt et kall mot å bli advokat, og som oppfattes som vanskelige av omgivelsene.
- Mange advokater går inn med en helt annen tilnærming til jobben enn vanlige arbeidstakere. De tenker at jobben er livet - og er villige til å ofre alt for å bli en god advokat. Og partnerstrukturene gir arbeidsplasser som gjør at primadonnaer finner seg til rette. Hvis du er god er det ingen som stiller spørsmål ved deg eller innsatsen din - da får du være i fred.
Stenstrøm påpeker at mange mener partnermodellen står i veien for god ledelse, men at de beste advokatene - deriblant primadonnaene, ofte trives godt med modellen.
- Advokatbransjen er basert på at det meste av tiden man arbeider skal g�
