NJF-magasinet
22.10.2025
Agnete Johnsgaard-Lewis har byttet ut rørledninger og plattformer med skinnegang og stasjoner. Men menneskene er fortsatt det viktigste.
Johnsgaard-Lewis har vært Bane Nors toppsjef i snart to måneder. Hun er klar på at det er ledelse og kulturbygging hun er ansatt for å gjøre - ikke detaljstyre bygging av jernbaneinfrastruktur.
Men samtidig: Etter 28 år i Shell-konsernet rundt om i verden, vet ingeniøren hva komplisert bygging og vedlikehold går ut på. Mange vil hevde det er forskjell på oljebransjen og jernbanen. Det er den nye konsernsjefen enig i.
- Men det er mange likheter og, fastslår Johnsgaard-Lewis.
Plattformer og rørledninger
Spesielt gjelder det den siste jobben som Shells toppsjef i Brunei.
- Jeg hadde ikke skinner, jeg hadde 4200 kilometer rørledninger. Jeg hadde ikke stasjoner, jeg hadde 210 plattformer. Og så er det menneske
Les opprinnelig artikkelMen samtidig: Etter 28 år i Shell-konsernet rundt om i verden, vet ingeniøren hva komplisert bygging og vedlikehold går ut på. Mange vil hevde det er forskjell på oljebransjen og jernbanen. Det er den nye konsernsjefen enig i.
- Men det er mange likheter og, fastslår Johnsgaard-Lewis.
Plattformer og rørledninger
Spesielt gjelder det den siste jobben som Shells toppsjef i Brunei.
- Jeg hadde ikke skinner, jeg hadde 4200 kilometer rørledninger. Jeg hadde ikke stasjoner, jeg hadde 210 plattformer. Og så er det menneske
