Magma
24.09.2019
I DAGENS arbeidsliv har en stor andel ansatte solid kunnskap gjennom høy og lang utdanning - kunnskap som er vel dokumentert i CV og LinkedIn-profil.
Men hvordan står det til med den kompetansen som ikke er fullt så opplagt og tilgjengelig - nemlig innsikt og skjønn?
Innsikt og skjønn er i mange tilfeller avgjørende kunnskap for å ta gode beslutninger rundt krevende utfordringer. Det er egenskaper vi normalt kun kan tilegne oss gjennom erfaring og tiden som går.
Mange som har oppnådd suksess i livet - i idrett eller business - har hatt gode trenere eller mentorer underveis. De har valgt å være åpne for veiledning, bli bevisst egne styrker og egenskaper, og de har tålt å bli pirket i. De har tatt imot hjelp fra en mer erfaren person for å jobbe med egen utvikling. Noen har mentorer hele livet og støtter seg på nye mentorer ut fra hvor de er i karrieren sin - noen som
Gå til medietInnsikt og skjønn er i mange tilfeller avgjørende kunnskap for å ta gode beslutninger rundt krevende utfordringer. Det er egenskaper vi normalt kun kan tilegne oss gjennom erfaring og tiden som går.
Mange som har oppnådd suksess i livet - i idrett eller business - har hatt gode trenere eller mentorer underveis. De har valgt å være åpne for veiledning, bli bevisst egne styrker og egenskaper, og de har tålt å bli pirket i. De har tatt imot hjelp fra en mer erfaren person for å jobbe med egen utvikling. Noen har mentorer hele livet og støtter seg på nye mentorer ut fra hvor de er i karrieren sin - noen som
