Reaksjonene vi har fått både fra myndigheter og publikum så langt, er at dette er en linje som støttes av de aller fleste. Det er jeg glad for. Samtidig kan det være verdifullt å reflektere litt rundt det å ta risiko når vi skal gi humanitær hjelp i de mest utsatte områdene i verden.
Humanitære aktører opererer med ulik type risiko. Det er en sikkerhetsrisiko å jobbe i land i krise. Det er også en risiko for dårlig prosjektstyring og manglende fremgang i prosjekter. I korrupte land opererer man med en risiko for tap av midler som følge av blant annet svindel. Midler som ellers ville gått til sårbare mennesker, kan for eksempel ende opp i lommen til korrupte medarbeidere, slik de har gjort i tilfellet Madagaskar.
Vi jobber i land med mye korrupsjon
Norges Røde Kors jobber i et tyvetalls land, blant andre Somalia, Sør-Sudan, Syria, Afghanistan, Jemen og Nord-Korea. Seks av de ti mest korrupte landene i verden ifølge korrupsjonsindeksen til Transparency International. I så godt som alle land der Røde Kors jobber for �
