- Vi er smertelig klar over at det ble gjort en rekke alvorlige feil da Plan trakk seg ut av Sri Lanka. Dette var et bunnpunkt for vår organisasjon, sier Gunvor Kronman til Bistansaktuelt. Hun er styreleder i Plan Internationals internasjonale styre.
I serie artikler har Bistandsaktuelt satt et kritisk søkelys på hjelpeorganisasjonens svært brå exit fra Sri Lanka i slutten av 2019. En rekke sårbare lokalsamfunn og 20 000 fadderbarn mistet uventet støtten de hadde fått i årevis da Plan helt uten forvarsel og nærmest over natta stengte ned sin omfattende virksomhet på Sri Lanka.
Informasjonen som ble gitt faddere og lokalsamfunn var mangelfull og til dels misvisende. Kritikken mot Plan i kjølvannet av Bistandsaktuelts avsløringer har vært massiv: fra både de som fikk hjelp av organisasjonen på Sri Lanka, tidligere ansatte, faddere, politikere og myndighetene på Sri Lanka.
Krass kritikk
Plan International har offisielt beklaget det som skjedde. Organisasjonen har også nylig gjennomført en ny ekstern evaluering av måten hjelpeorganisasjonen forlot Sri Lanka på. De to eksterne konsulenten som har gjennomført evalueringen har ikke besøkt Sri Lanka, og kun har sett på organisatoriske svakheter som bidro til skandalen - samt hvordan organisasjonen håndterte mediekritikken. Likevel er evalueringen krass:
Det var «et betydelig antall svakheter knyttet til ledelse, oversikt og underliggende temaer» i forbindelse med Plans exit.
«Manglende tillit, mistenksomhet og til tider giftige innbyrdes forhold» preget deler av organisasjonen.
Beslutningen om å trekke seg ut ble tatt uten skikkelige forberedelser og uten konsultasjoner.
Organisasjonen var ikke proaktiv og var dårlig forberedt
Plan hadde dårlige interne systemer, blant annet for kontroll og rotasjon av ansatte.
Organisasjonen mangler oversikt. «Åpenbare svakheter» i organisering fikk vedvare.
Plan Sri Lanka hadde en rekke utenlandske landsjefer i løpet av få år. De forsto ikke den «sosio-kulturelle» konteksten på Sri Lanka.
- Ledelsen sviktet
- Ledelsen sviktet både på Sri Lanka og i Plan International. Selve uttrekningen og det som har kommet etterpå har vært en smertefull prosess og en vekker for hele Plan, også for meg og de andre i styret. Men vi er svært fokusert på å lære av dette, på å rette opp de svakhetene som påpekes i evalueringen og sørge for at det som
