Fagpressenytt

Nå var riktignok hovedpoenget til Eidhammer at «vi» har mislykkes med å bygge kapasitet i lavinntektsland. Skylden legger han blant annet på økende krav til «detaljplanlegging og omstendelige resultatrammeverk». Eidhammer har lest boken Building State Capability som er en bok flere av oss som jobber med bistand bør lese. Jeg er enig i mye av innholdet som Eidhammer referer til om å styrke kapasitet i Afrika, både at vi må lære av det som ikke har fungert og at det er behov for nytenking. Men jeg fortviler av den totale slakten av mål- og resultatstyring og hans oppfatning av dette i praksis. Det er en stor forenkling å hevde at grunnen til at vi ikke gjør noe med det som ikke fungerer, i dette tilfellet kapasitetsbygging, er at vi har en «stadig mer komplisert plan- og resultattenkning». Slik jeg leser Eidhammers innlegg, ser løsningen ut til å være mer pragmatiske tilnærminger. Det vil si å basere seg på prøving og feiling utifra konteksten fremfor faste mål som er satt på forhånd. Dette høres jo vel