Men slikt forekommer da ikke i Norge! (Svein Sandnes Bokforlag, 2017) ble i vår lansert på et fagseminar ved Seniorkompetansesenteret, Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA). I boka tar forfatteren Sigurd Haga også et oppgjør med New Public Management, den autoritære styringsmoten som han mener har invadert offentlige institusjoner. Den moten sier at ledere ikke trenger innsikt i den virksomheten deskallede.
Boka fikk god mottakelse. Den gjengir konkrete eksempler på uakseptabel saks- og personalbehandling. Men det er likevel ikke personene, ikke deres intensjoner, men praksis og tenkemåtene i sentrale samfunnsinstitusjoner, blant annet tidligere Høgskolen i Oslo (nå HiOA), som blir utsatt for skarp belysning. Denne belysningen gir innsikt ogkreveroppfølging.
Kan institusjoner lære? Ja, selvsagt mener Sigurd Haga.Derfor har han skrevet boka.Den dokumenterer behovet for institusjonell læring og behovet for kritiskrefleksjon.
Boka er to-delt. Først tas vi med inn i demokratiets bakevjer. Med en rekke eksempler dokumenterer forfatteren behovet for alternative tenkemåter og alternativ praksis. Han henter sine eksemple
