AddToAny

Er vi flinke nok til å feire alle små seiere? Klappe oss selv på skulderen - og si «godt jobbet»?

Er vi flinke nok til å feire alle små seiere? Klappe oss selv på skulderen - og si «godt jobbet»?
Husker vi å stoppe opp og juble når vi oppnår små og store mål?
Fikk en liten tankevekker på en fotballkamp med min datter - hun spiller forsvar og er derfor sjelden på skåring slisten - men i denne kampen satte hun et kanonskudd rett i mål - noe som resulterte i dans over hele banen, jubel og glede.

Ikke bare var hun strålende fornøyd, men alle, både motstandersupportere og egne supportere, syntes dette var fantastisk festlig.

Da hun skulle fortelle om det i ettertid, går det som følger: «Jeg scoret!!! Og alle jublet - og jeg jublet mest av alle!!!»

Nettopp - hvorfor skal vi være så forsiktig med å juble over egne prestasjoner? Ekte glede er jo smittsomt.

Kanskje er ikke din prestasjon på nivå med din kollega, venn eller lagkamerat - men så lenge du har gjort en god jobb, tatt et skritt i riktig retning - så må du ha lov til å juble! Også over deg selv!

Vi vil alltid finne noen som er bedre enn oss i det meste, men hva er en seier for deg? Tenk litt over det. Vi jobber og jobber - ser alt som er feil, har lett for å fokusere på det som går trått, det man sliter med, budsjettet jeg ikke nådde, kunden som bare var mellomfornøyd, leveransen jeg ikke klarte, og så videre.

Men når jeg stopper og tenker meg litt om, så har jeg faktisk gjort en del jeg kan være stolt over også. Hva med oppdraget jeg faktisk fikk, tilbakemeldingen fra en strålende fornøyd kandidat, skryt fra en kollega eller at jeg faktisk gjennomførte treningsøkten jeg hadde planlagt.

Jeg regner med at det ikke er bare jeg om har det slik - det er mye lettere å la tankene surre rundt det som er «problemer», eller utfordringer - og så drukner det som er verdt å juble for, i problemfokuset.

Men nå skal jeg bli mye flinkere (prøve i alle fall) til å danse over banen (eller nedover korridoren) og juble litt mer over egne prestasjoner!

Kilde: Dynamic People, Ukeslutt

Gå til mediet

Flere saker fra Magma

Magma 05.08.2026
Av alle verktøyene i en leders karrierekasse kan tilpasningsevne være det viktigste.
Magma 05.08.2026
Magma 05.08.2026
Utgivers hjørne Digital forestillingsevne må trenes Lederrollen får nytt innhold når flere tar i bruk KI-agenter. Det kan bli tøf for mange, skriver adm. direktør Nina Riibe i Econa.
Magma 05.08.2026
Denne konceptuelle artikel analyserer, hvordan kunstig intelligens (KI) kan fungere som en andetgørende agent i organisationer og dermed omforme
Magma 05.08.2026

Nyhetsbrev

Lag ditt eget nyhetsbrev:

magazines-image

Mer om mediene i Fagpressen

advokatbladet agenda-316 allergi-i-praksis appell arbeidsmanden arkitektnytt arkitektur-n astmaallergi automatisering baker-og-konditor barnehageno batmagasinet bedre-skole bioingenioren bistandsaktuelt blikkenslageren bobilverden bok-og-bibliotek bondebladet buskap byggfakta dagligvarehandelen demens-alderspsykiatri den-norske-tannlegeforenings-tidende diabetes diabetesforum din-horsel energiteknikk fagbladet farmasiliv finansfokus fjell-og-vidde fontene fontene-forskning forskerforum forskningno forskningsetikk forste-steg fotterapeuten fri-tanke frifagbevegelse fysioterapeuten gravplassen handikapnytt helsefagarbeideren hk-nytt hold-pusten HRRnett hus-bolig i-skolen jakt-fiske journalisten juristkontakt khrono kilden-kjonnsforskningno kjokkenskriveren kjottbransjen kommunal-rapport Kontekst lo-aktuelt lo-finans lo-ingenior magasinet-for-fagorganiserte magma medier24 museumsnytt natur-miljo nbs-nytt nettverk nff-magasinet njf-magasinet nnn-arbeideren norsk-landbruk norsk-skogbruk ntl-magasinet optikeren parat parat-stat politiforum posthornet psykisk-helse religionerno ren-mat samferdsel seilmagasinet seniorpolitikkno sikkerhet skog skolelederen sykepleien synkron tannhelsesekreteren Tidsskrift for Norsk psykologforening traktor transit-magasin transportarbeideren uniforum universitetsavisa utdanning vare-veger vvs-aktuelt