LO-Aktuelt
09.11.2016
Bedriftshelsetjenestens fremste oppgave er å bistå virksomhetene i arbeidet med å sikre et godt og forsvarlig arbeidsmiljø. Etterspørsel etter «tilleggstjenester» samt økt konkurranse blant tilbyderne fører imidlertid til at de lovpålagte tjenestene er under press.
Basert på en tverrfaglig kompetanse skal bedriftshelsetjenesten (BHT) gi arbeidsgiverne råd om hvordan de kan organisere sin virksomhet for å sikre et best mulig arbeidsmiljø. BHT skal bistå ved kartlegging av kjemiske, biologiske, ergonomiske og psykososiale faktorer i arbeidsmiljøet, og ha kompetanse til å vurdere potensielle sammenhenger mellom arbeidsmiljø og helseplager.
SINTEF har nylig gjennomført en evaluering av bruken av BHT i norsk arbeidsliv. Basert på responsen fra virksomhetene som deltok i en spørreundersøkelse, konkluderer den med at virksomhetene er relativt fornøyd med tjenestene de mottar. Et flertall av lederne og verneombudene er av den oppfatning at BHT bidrar positivt i utviklingen av virksomhetens HMS-rutiner og til å styrke arbeidet med å skape sunne og trygge arbeidsforhold. Samtidig viser evalueringen at ulike barrierer bidrar til å vanskeliggjøre BHT-enes forebyggende og systematiske innsats.
Det viktigste, men ofte det vanskeligste, er å komme i posisjon til å jobbe forebyggende. Selv om mange virksomheter er fornøyd med den innsatsen BHT-en deres yter, ønsker BHT-ene på sin side å jobbe mer med kartlegging og risikovurdering av arbeidsmiljø, samt forebyggende tiltak. Utfordringen er at mange BHT-er o
Les opprinnelig artikkelSINTEF har nylig gjennomført en evaluering av bruken av BHT i norsk arbeidsliv. Basert på responsen fra virksomhetene som deltok i en spørreundersøkelse, konkluderer den med at virksomhetene er relativt fornøyd med tjenestene de mottar. Et flertall av lederne og verneombudene er av den oppfatning at BHT bidrar positivt i utviklingen av virksomhetens HMS-rutiner og til å styrke arbeidet med å skape sunne og trygge arbeidsforhold. Samtidig viser evalueringen at ulike barrierer bidrar til å vanskeliggjøre BHT-enes forebyggende og systematiske innsats.
Det viktigste, men ofte det vanskeligste, er å komme i posisjon til å jobbe forebyggende. Selv om mange virksomheter er fornøyd med den innsatsen BHT-en deres yter, ønsker BHT-ene på sin side å jobbe mer med kartlegging og risikovurdering av arbeidsmiljø, samt forebyggende tiltak. Utfordringen er at mange BHT-er o
