Panorama Nyheter
18.09.2020
![Bistandsmakt og manglende mangfold Bistandsmakt og manglende mangfold](https://fagpressenytt.no/sites/default/files/styles/thumbnail/public/articles/print-bistandsma.png?itok=qR-Xw4dn)
Både norsk og internasjonal bistand kjennetegnes av altfor lite mangfold. Det er på høy tid å ta en debatt om dette. Hvorfor er det slik, og hva kan gjøres? Et viktig første steg kan være å sette søkelys på maktstrukturene i bransjen. Av Gry Larsen
De siste ukene har Bistandsaktuelt satt søkelys på mangfold i de 16 største utviklingsorganisasjonene i Norge. Tallene avisen har hentet inn viser med all tydelighet at organisasjonene har en lang vei å gå. Basert på organisasjonenes svar og Bistandsaktuelts opptelling har om lag 8 prosent av organisasjonenes ansatte bakgrunn fra Asia, Afrika, Latin-Amerika og Oseania.
Verst er det på toppen. Under 4 prosent av lederne i organisasjonene har «ikke-vestlig» bakgrunn. I flere organisasjoner er ledelse og styrer blendahvite, inkludert noen av de største organisasjonene. Denne skjevheten er ikke enestående for organisasjonene. Hele den norske bistandsbransjen har noe å jobbe med, Norad og Utenriksdepartementet inkludert.
Bedre beslutninger
Som generalsekretær i CARE Norge så jeg hver dag hvor viktig det var at vi fikk bedre mangfold blant de ansatte, både når det gjaldt kjønn og bakgrunn. Det gjorde diskusjoner bredere og beslutningene bedre.
I en bransje så internasjonal som bistand, hvor hele formålet er å jobbe mot ulikhet og urettferdighet, er det flaut at vi ikke har kommet lenger. Alle generalsekretærer og styrer b�
Gå til medietVerst er det på toppen. Under 4 prosent av lederne i organisasjonene har «ikke-vestlig» bakgrunn. I flere organisasjoner er ledelse og styrer blendahvite, inkludert noen av de største organisasjonene. Denne skjevheten er ikke enestående for organisasjonene. Hele den norske bistandsbransjen har noe å jobbe med, Norad og Utenriksdepartementet inkludert.
Bedre beslutninger
Som generalsekretær i CARE Norge så jeg hver dag hvor viktig det var at vi fikk bedre mangfold blant de ansatte, både når det gjaldt kjønn og bakgrunn. Det gjorde diskusjoner bredere og beslutningene bedre.
I en bransje så internasjonal som bistand, hvor hele formålet er å jobbe mot ulikhet og urettferdighet, er det flaut at vi ikke har kommet lenger. Alle generalsekretærer og styrer b�