Norsk Skogbruk
28.02.2017
- Konkurranse skjerper aktørene og gavner skogeierne. Men hvem som er landets største tømmeraktør bryr jeg meg ikke om, sier mannen som nettopp har tatt over direktørjobben i Glommen Skog.
Gudmund Nordtun (45) har hatt fem arbeidsdager i sin nye jobb når han tropper opp til intervju med Norsk Skogbruk. Han er som sin forgjenger fra Rendalen, nærmere bestemt den lille grenda Unset temmelig langt nord i dalen. Odel har gutten ikke, men er likevel åpenbart interessert i å holde kontakt med røttene, for noen år siden kjøpte han den gamle skolebygningen i grenda. Noe han neppe hadde gjort for 30 år siden.
- Jeg var ganske skoletrøtt, som det het den gangen, da jeg var ferdig på ungdomsskolen. Så jeg fikk jobb som tømmerhogger for blant annet Glommen et år, det yrket hadde jo ikke helt forsvunnet da. Dette var i 1987 og en stor storm utpå høsten sørget for at det ble mer enn nok å gjøre, mimrer han. Men om det var dette året som ble avgjørende for veien videre vet han ikke helt. - Skogen lå jo snublende nær og vi var ikke utsatt for så mange impulser fra storsamfunnet, gliser han.
Vel, den unge mannen flyttet året etter på hybel på Tynset, for å gå ganske lenge på det som fortsatt het gymnaset. - Av en eller annen grunn som i dag er ubegripelig begynte jeg på idrettslinja. Men etter hvert fikk jeg det for meg at jeg skulle begynne på Ås. Da måtte jeg ha studiekompetanse innen realfagene. Dermed ble det et år ekstra - og to russetider.
Og da disse og en militærtjeneste i Nord-Norge vel var unnagjort begynte Gudmund på skogbruksstudiet. Ifølge pressemeldingen Glommen sendte ut etter ansettelsen har han master i ressursøkonomi og planlegging. Så da stemmer nok det.
Under utdannelsen fikk Gudmund sommerjobb og etter avsluttet studie fast jobb i daværende Heli-Skog, et selskap som riktig nok ble avviklet i 1998. Men opp av asken steg selskapet Pegasus Helicopter, der Gudmund ble markedsansvarlig fra oppstarten og daglig leder fra 2000. Selskapet drev i utgangspunktet skogrelatert helikoptertransport, som kalking, sprøyting og gjødsling. - Da forskriften ble speilvendt, slik at sprøyting gikk fra å være noe som i prinsippet var tillatt, til å bli noe det måtte søkes om i hvert enkelt tilfelle, ble volumet så lite at det ikke var mulig å videreføre denne tjenesten. Det er synd, for behovet er absolutt til stede. Når det gjelder gjødsling har det som kjent vært en annen utvikling, tilskuddet som kom i fjor har ført til en boom. Det er selvfølg
Gå til mediet- Jeg var ganske skoletrøtt, som det het den gangen, da jeg var ferdig på ungdomsskolen. Så jeg fikk jobb som tømmerhogger for blant annet Glommen et år, det yrket hadde jo ikke helt forsvunnet da. Dette var i 1987 og en stor storm utpå høsten sørget for at det ble mer enn nok å gjøre, mimrer han. Men om det var dette året som ble avgjørende for veien videre vet han ikke helt. - Skogen lå jo snublende nær og vi var ikke utsatt for så mange impulser fra storsamfunnet, gliser han.
Vel, den unge mannen flyttet året etter på hybel på Tynset, for å gå ganske lenge på det som fortsatt het gymnaset. - Av en eller annen grunn som i dag er ubegripelig begynte jeg på idrettslinja. Men etter hvert fikk jeg det for meg at jeg skulle begynne på Ås. Da måtte jeg ha studiekompetanse innen realfagene. Dermed ble det et år ekstra - og to russetider.
Og da disse og en militærtjeneste i Nord-Norge vel var unnagjort begynte Gudmund på skogbruksstudiet. Ifølge pressemeldingen Glommen sendte ut etter ansettelsen har han master i ressursøkonomi og planlegging. Så da stemmer nok det.
Under utdannelsen fikk Gudmund sommerjobb og etter avsluttet studie fast jobb i daværende Heli-Skog, et selskap som riktig nok ble avviklet i 1998. Men opp av asken steg selskapet Pegasus Helicopter, der Gudmund ble markedsansvarlig fra oppstarten og daglig leder fra 2000. Selskapet drev i utgangspunktet skogrelatert helikoptertransport, som kalking, sprøyting og gjødsling. - Da forskriften ble speilvendt, slik at sprøyting gikk fra å være noe som i prinsippet var tillatt, til å bli noe det måtte søkes om i hvert enkelt tilfelle, ble volumet så lite at det ikke var mulig å videreføre denne tjenesten. Det er synd, for behovet er absolutt til stede. Når det gjelder gjødsling har det som kjent vært en annen utvikling, tilskuddet som kom i fjor har ført til en boom. Det er selvfølg
