Det skjer store endringer innen de tariffområdene Utdanningsforbundets medlemmer befinner seg innenfor, og vi kan imøtese store organisatoriske endringer som følge av kommune- og regionreformen. Dette får følger for de tillitsvalgtes rolle, og hvordan skal forbundet ta tak i rollen som arbeidsplasstillitsvalgt (ATV) spesielt, for å sikre medlemsnærhet? Dette var i essens innholdet i nestleder Terje Skyvulstads åpningshilsen til deltakerne på Gardermoen 30. januar.
Det var ATV-enes behov for økt innflytelse og bedre kontakt med lokallags- og fylkeslagsnivåene kurset vektla. Frikjøpsproblematikken, eksempelvis, ble ikke berørt denne gang.
Forskningskoordinator Kristine Nergaard fra Forskningsstiftelsen Fafo fulgte opp. Hun slo blant annet fast at forbundet har klart lavere organiseringsgrad i privat sektor, og det vil først og fremst si innen den private delen av barnehagesektoren.
Nergaard viste imidlertid også at mange medlemmer ikke føler seg godt nok ivaretatt av forbundet. Det gjelder så mange som i underkant av 40 prosent innen Faglig-administrativt støttesystem (Fas) og i overkant av 40 prosent innen universitet og høgskole (UH), begge riktignok små sektorer.
Men, sa hun, misnøyen gjelder også 20 prosent av medlemmene i barnehagene og nær 15 prosent av medlemmene i både grunnskole og videregående opplæring. 8000 medlemmer i lederstillinger føler seg heller ikke ivaretatt godt nok, ifølge Nergaard.
- " Behov for nettverksbygging
- " Vi må bygge opp nettverk mellom de tillitsvalgte i de private barnehagene, sier Leif Inge Westbø, pedagogisk leder og ATV i Prestmosen FUS Barnehage i Nannestad kommune, i en kommentar til hvordan gjøre for
