HK-Nytt
07.10.2026
Jeg vet at du kommer til å trenge hjelp fra meg. Sannsynligvis i løpet av seks måneder. Det sier Nina Veiåker Johansen til alle nyansatte på jobben. Det betaler seg.
Ti av ti melder seg inn i HK. Johansen har jobbet i bakkeselskapet SAS Ground Handling (SGH) i 25 år. De siste ti årene har hun vært tillitsvalgt. I dag er hun leder i HK-klubben som teller 240 medlemmer.
Johansen har fått med seg mange av dem.
Jeg snakker minst mulig om forsikring og mest mulig om meg selv. Jeg selger meg selv. Det er meg de kommer til å trenge, sier Johansen.
Og det gjør de, etter antallet tekstmeldinger som ramler inn på telefonen hennes under dette intervjuet å dømme. Johansen er frikjøpt som tillitsvalgt i halv stilling. Deler av denne arbeidsdagen er satt av til et intervju med HKNytt. Det gjør vi hjemme i rekkehuset på Maura i Akershus, 14 kilometer fra arbeidsplassen Oslo lufthavn.
Tilgjengelig
Johansen var tillitsvalgt i Parat, HKs argeste konkurrent i luftfarten. Den gangen var Paratklubben størst i SGH. Etter at Johansen byttet fagforening, er det motsatt.
Folk fulgte etter, litt i rykk og napp. Som største fagforening har vi mest å si når det gjelder lønn og arbeidsforhold. Men like viktig er det at de tillitsvalgte er tilgjengelige.
Johansen tilbringer mye av sin tid som tillitsvalgt på pauserommet for å snakke med folk og svare på spørsmål. Men det er ikke alltid medlemmene får det svaret de ønsker seg. Jeg duller ikke med noen når de tar feil. Rett skal være rett. Om bedriften har rett, har de det.
Klubblederen omtaler arbeidsgiveren som en fagforeningsvennlig bedrift. Ledelsen oppfordrer de ansatte til å organisere seg, forteller hun.
Hestejente i teorien
Nina Veiåker Johansen er født og oppvokst i Bodø, dialekten er nesten intakt. Mora jobbet i bank, faren som tekniker på flyplassen. Broren er ni år eldre, søstera ble muligens en smule bortskjemt.
Les opprinnelig artikkelJohansen har fått med seg mange av dem.
Jeg snakker minst mulig om forsikring og mest mulig om meg selv. Jeg selger meg selv. Det er meg de kommer til å trenge, sier Johansen.
Og det gjør de, etter antallet tekstmeldinger som ramler inn på telefonen hennes under dette intervjuet å dømme. Johansen er frikjøpt som tillitsvalgt i halv stilling. Deler av denne arbeidsdagen er satt av til et intervju med HKNytt. Det gjør vi hjemme i rekkehuset på Maura i Akershus, 14 kilometer fra arbeidsplassen Oslo lufthavn.
Tilgjengelig
Johansen var tillitsvalgt i Parat, HKs argeste konkurrent i luftfarten. Den gangen var Paratklubben størst i SGH. Etter at Johansen byttet fagforening, er det motsatt.
Folk fulgte etter, litt i rykk og napp. Som største fagforening har vi mest å si når det gjelder lønn og arbeidsforhold. Men like viktig er det at de tillitsvalgte er tilgjengelige.
Johansen tilbringer mye av sin tid som tillitsvalgt på pauserommet for å snakke med folk og svare på spørsmål. Men det er ikke alltid medlemmene får det svaret de ønsker seg. Jeg duller ikke med noen når de tar feil. Rett skal være rett. Om bedriften har rett, har de det.
Klubblederen omtaler arbeidsgiveren som en fagforeningsvennlig bedrift. Ledelsen oppfordrer de ansatte til å organisere seg, forteller hun.
Hestejente i teorien
Nina Veiåker Johansen er født og oppvokst i Bodø, dialekten er nesten intakt. Mora jobbet i bank, faren som tekniker på flyplassen. Broren er ni år eldre, søstera ble muligens en smule bortskjemt.
