I fjor solgte Oslo kommune ti av sine barnehager til fire private aktører: Norlandia, Kanvas, FUS og Læringsverkstedet. Barnehage.no dro på besøk for å finne ut hvordan det gikk etter at hverdagen satte inn.
Les bakgrunnen for saken her.
Les hvordan det gikk da FUS tok over Smedbakken barnehage: Frykten for det ukjente.
Les hvordan det gikk da Læringsverkstedet tok over Hauketo barnehage: Fra én til fem pedagoger.
Mars 2015 ble Asperud barnehage i bydel Søndre Nordstrand en del av FUS-kjeden. I perioden som ledet frem mot salget hadde flere ansatte sluttet.
Til personalets og foreldrenes store glede, valgte Rengin Mhema som hadde jobbet i barnehagen siden 2010 og var faglig leder for Asperud og to andre barnehager, å søke på stillingen som daglige leder etter at det ble klart at FUS skulle overta barnehagen.
- Jeg hadde et sterkt forhold til Asperud barnehage og ville veldig gjerne se at overgangen gikk bra, forteller den daglige lederen.
Flere pedagoger
Mhema startet med å forsikre foreldrene om at hun ville beholde alle de ansatte som ble ansatt høsten 2014 etter at store deler av personalgruppen hadde sluttet som følge av salgsprosessen. Samtidig lovet hun å rekruttere flere barnehagelærere.
Rengin Mhema, daglig leder i Asperud FUS barnehage. Silje Wiken Sandgrind
Før salget hadde barnehagen med fire avdelinger kun én pedagogisk leder med barnehagelærerutdanning. Etter overtagelsen ble fire pedagogisk leder-stillinge
