DLA Piper er blant verdens største advokatfirmaer med tilstedeværelse i over 40 land, og da finansadvokaten Børge A. Grøttjord (50) skulle ta over ledelsen for firmaets bank- og finansavdeling, ble han særlig tiltrukket av firmaets internasjonale profil, kultur og rådgivning. Som avdelingsleder har Grøttjord selv ansatt og lært opp mange. Han mener det er flere ulike faktorer som spiller inn når man skal jobbe tett med unge talenter og utvikle dem.
Nå er han nominert til å vinne Advokatforeningens talentpris for årets prinsipal 2022. Prisen deles ut under foreningens årstale torsdag kveld.
- Jeg legger betingelsene til rette for at de ansatte skal kunne vokse og utvikle seg, og her er det nødvendig med individuelle tilpasninger og løpende oppfølging basert på den enkeltes egenskaper og ambisjoner, forteller Grøttjord.
- For å følge opp tett må man også jobbe tett sammen. Jeg har ikke tro på at man kan sette ansatte til å løse en oppgave for seg selv i en uke eller to før man snakkes igjen. For at ansatte skal ha en god læringskurve må prinsipalen være tilgjengelig og ha en tett oppfølging.
- Vil at de skal lære mer enn på universitetet
Det er viktig at man gir ansvar og viser tillit, og gir arbeidsoppgaver som tilrettelegges slik at de oppleves meningsfulle, understreker Grøttjord.
- Jeg tror de fleste ansatte har forventninger om en god læringskurve, og at de skal ha en kontinuerlig utvikling. Dette er det viktig at prinsipaler imøtekommer. Klarer man ikke å innfri disse, kan ansatte velge andre arbeidsplasser. Jeg vil at mine ansatte skal lære mer på ett halvt år hos meg enn det d
