MIAMI: Mens 84 prosent av advokatfirmaer har en strategi, er det langt færre som faktisk greier å følge opp og implementere strategien slik at målet realiseres, viser en fersk undersøkelse gjennomført av Law Firm Management-komitéen i International Bar Association (IBA).
«Hvordan kan ledelsen i advokatfirmaet sørge for at strategien implementeres på best mulig måte?», var derfor det sentrale spørsmålet som ble debattert på en av sesjonene under IBA-konferansen i Miami. Ordstyrer i debatten var advokat og partner Sverre Tyrhaug i Thommessen, som er leder i foreningens strategikomité.
- Det er enorme variasjoner i hvilke typer strategier de ulike advokatfirmaene velger å bruke, så det å skulle debattere strategivalg ville vært ganske håpløst i et internasjonalt forum som dette. Hvordan man utvikler og implementerer strategier er derimot et spørsmål man kan lære mye av å diskutere med internasjonale kollegaer, forklarte Tyrhaug.
- Kommuniser strategien i alle ledd
Han mener noe av det viktigste er å sørge for god og konsekvent kommunikasjon med alle ansatte på alle nivå i firmaet.
- Som leder bør du passe på at alle er kjent med hvilken strategi man fører, for det er som regel lite å vinne på å holde slike ting hemmelig. Hvis du spør tilfeldige perso
