NTL-magasinet
23.02.2022
NTL ser en økende tendens til at statlige virksomheter bruker konsulentfirmaer til å gjennomføre omstillinger. Resultatet blir dårligere omstillinger, sier forbundssekretær Joachim Frivold.
Statlige virksomheter bruker store summer på konsulenter, blant annet på organisasjonsutvikling og kommunikasjonsrådgivning. Denne posten beløp seg til 650 millioner kroner i 2020.
Hvor mye som går til hva, er uvisst, men NTLs forbundssekretær Joachim Frivold ser en økende tendens til at statlige virksomheter leier inn konsulentfirmaer for å drive omstillinger i staten. Han er kritisk til utviklingen.
- Det er en stor og tiltakende utfordring som har pågått over år. I stedet for å gjøre egne virksomheter i stand til å løse helt normale utfordringer knytta til omstillinger, leier en inn denne kompetansen, forteller han.
«Brain drain»
Frivold mener denne utviklingen er problematisk på i flere måter.
- Det ene er kostnadene. Det koster masse penger, og nettopp dét er man i Hurdalserklæringen klar på at man vil få ned, sier han.
Det andre, som Frivold er mest opptatt av, er at statlige virksomheter blir sittende med for lite kompetanse på omstill
Les opprinnelig artikkelHvor mye som går til hva, er uvisst, men NTLs forbundssekretær Joachim Frivold ser en økende tendens til at statlige virksomheter leier inn konsulentfirmaer for å drive omstillinger i staten. Han er kritisk til utviklingen.
- Det er en stor og tiltakende utfordring som har pågått over år. I stedet for å gjøre egne virksomheter i stand til å løse helt normale utfordringer knytta til omstillinger, leier en inn denne kompetansen, forteller han.
«Brain drain»
Frivold mener denne utviklingen er problematisk på i flere måter.
- Det ene er kostnadene. Det koster masse penger, og nettopp dét er man i Hurdalserklæringen klar på at man vil få ned, sier han.
Det andre, som Frivold er mest opptatt av, er at statlige virksomheter blir sittende med for lite kompetanse på omstill
