Fagpressenytt

Nøkkelen til å forstå den nye Trygghetsstandarden, er å vite at ledelsesverktøyet i bunn og grunn er det samme som Kvalitetsforbedringsmodellen, best kjent representert som et hjul. Nå har Helsedirektoratet satt modellen i en ny sammenheng under navnet Trygghetsstandarden, bestående av seks tema: Ledelse - Struktur og prosess - Kompetanse - Personsentrert omsorg - Tjenesteyting- Innovasjon og teknologi.
- Det ble et AHA-øyeblikk for oss da vi først skjønte det, sier Natalija Klazer, fag- og kvalitetskoordinator ved Kvaløysletta sykehjem, én av to piloter i Tromsø kommune.
Metoden har ikke medført mer papirarbeid, og hun ser kun det positive i den.
- Ingen av oss var vant til å jobbe systematisk med problemløsing. Og når hjulet tas i bruk, får alle en følelse av eierskap og ansvar, sier hun.

Nyttig ledelsesverktøy
Det nye ledelsesverktøyet er underlagt ressursportal.no. Arbeidet med spredningen og implementeringen sees i sammenheng med eldrereformen, Leve hele livet.
Fra nasjonalt hold har målet vært å bidra til å redusere uønsket variasjon og medføre likeverdige tjenester, ifølge Helsedirektoratet.
Fire kommuner var piloter; Eidskog, Kristiansund, Sortland og Tromsø.
At beboerne lever bedre hele livet nå, stemmer ifølge Klazer.
- Ikke bare har sykehjemmet fått besparelser takket være den nye ledelsesmetoden. Men samfunnet også. Ett eksempel: et system for å forebygge fall sparer samfunnet mye. Hvert lårhalsbrudd er veldig kostbart. I tillegg ser vi at sykefraværet blir mindre når ansatte trives. Å jobbe på tvers i kommunene med gruppemøter, motiverer kjempemye. Alle de ansatte blir som en familie. Det blir som et hjem. Og beboerne oppnår økt trivsel, og kan da få en opplevelse av å