Styret satt samlet foran på podiet under generaldebatten. F.v.: Terje Uggen, Siv Sviland Høye, Lisbet Rustad, Rune Glæserud, Asbjørn Bjørnstad, Kent Ove Moren og Ole Randin Klokkerengen. (Foto: Åsmund Lang.)
Styreleder Terje Uggen kunne med andre ord se tilbake på et godt fjorår, da han innledet til generaldebatt på årsmøtet den 12. april i år. Men, det gode fjorårsresultatet til tross, så styrelederen noen skyer i horisonten - nemlig en forsterket konkurransesituasjon.
- Selv om vi la bak oss et rekordår både på tømmeromsetning og økonomiske resultater i fjor, må vi være ærlige nok til å si at vår markedsandel i enkelte områder er under press, innledet Uggen. Han skyndet seg å legge til at dette var en utfordring som han og styret har til hensikt å møte på en aktiv måte i løpet av 2018, uten at han innledningsvis ble veldig konkret på hvordan de vil gjøre dette.
Styreleder Terje Uggen i Mjøsen Skog holder sin årsmøtetale.
Videre i sin tale kommenterte Uggen at Mjøsen Skog, i samarbeid med Glommen Skog, Moelven Industrier og Norsk Virkesmåling har utarbeidet et nytt målereglement med forenklinger og liberalisering av målekravene, noe som har ført til at en høyere andel av tømmeret har blitt levert som sagtømmer - i stedet for massevirke. Dette gir en høyere pris for tømmeret tilbake til skogeier.
Uggen påpekte også at 2017 har vært preget av stor tømmereksport, særlig til svensk industri også fra Mjøsen-området, men at andelslaget har en strategi om at de så langt det er mulig ønsker å prioritere å selge sitt råstoff til industri med arbeidsplasser og foredlingsverdi i Norge. Han påpekte at Mjøsen i 2017 både har levert tømmer til Borregaard og til Norske Skog, og at det er økende pågang om levering også til nye industrietablering, som kan komme i framtida.
Uggen fortalte også at Mjøsen i 2017 har gått sammen med Moelven Industrier og sju andre ledende aktører i næringskjeden om å etablere industriklyngen Norwegian Wood Cluster. Denne klyngen har en strategi om å forsterke kompetansebyggingen, øke innovasjonstakten og drive sterkere industrialisering i Innlandet.
Uggen fortalte også om den felles satsingen Mjøsen Skog og Glommen Skog har gjort for å etablere en egen skogskjøtselsstrategi. Denne gikk lenge under navnet «Presisjonsskogbruket», men har senere blitt omdøpt til Edel. Edel er en strategi som skal gi skogeierne i Mjøsen og Glommen et tilbud om helhetlige skjøtselstiltak som skal bidra til at de får en produksjonsøkning i skogene sine.
- Kort fortalt handler dette om å markberede der det er hensiktsmessig før planting, å bruke foredlet plantemateriale og optimal plantetetthet, samt å utføre riktig ungskogpleie og tynning, før man skal hogge bestandet på riktig tidspunkt. Ved å følge opp dette gjennom et helt omløp i skogen, er potensialet for produksjonsøkning på hele 50 % i løpet av bestandets omløp, fortalte Uggen.
Han tok også en snartur innom ALLMA - det digitale plan- og skogforvaltningsverktøyet som Mjøsen, AT Skog og ALLSKOG tilbyr sine skogeiere, og som i fjor ble videreutviklet
