Posthornet
18.12.2017
Vi i Postkom er nærmest norgesmestere i omstilling, dessverre. «Dessverre», fordi omstilling i Posten i stor grad er synonymt med nedbemanning.
Vi innså tidlig at vi måtte tilpasse Posten til markedet istedenfor å sloss for å opprettholde tjenester som ikke ble etterspurt. Endringene har ført til at vi har mistet 20 000 kolleger i løpet av de siste 20 årene. Det er vemodig, men vi har for det aller meste klart å få til omstillinger og nedbemanninger uten å skyve folk ut i arbeidsledighet. Det siste er det grunn til å være stolt av.
Dette har vi klart fordi vi har brukt tid og har hatt ressurser til gode prosesser, og at de som har blitt rammet har fått tid til å finne løsninger.
Brevvolumene vil fortsette å falle. Omstillingene kommer til å fortsette. Men jeg er usikker på om vi vil klare å gjennomføre like gode og forutsigba
Les opprinnelig artikkelVi innså tidlig at vi måtte tilpasse Posten til markedet istedenfor å sloss for å opprettholde tjenester som ikke ble etterspurt. Endringene har ført til at vi har mistet 20 000 kolleger i løpet av de siste 20 årene. Det er vemodig, men vi har for det aller meste klart å få til omstillinger og nedbemanninger uten å skyve folk ut i arbeidsledighet. Det siste er det grunn til å være stolt av.
Dette har vi klart fordi vi har brukt tid og har hatt ressurser til gode prosesser, og at de som har blitt rammet har fått tid til å finne løsninger.
Brevvolumene vil fortsette å falle. Omstillingene kommer til å fortsette. Men jeg er usikker på om vi vil klare å gjennomføre like gode og forutsigba
