Fagpressenytt

Faglige forankringspunkter finner vi i økonomiske teorier og prinsipper for eierstyring (corporate governance), i gruppe- og teamteorier, rolleteori, ledelsesteorier, jus, etikk, strategi, porteføljeteori og risikostyringsmodeller. I styrerommene er disse fagene representert gjennom styremedlemmenes yrkesmessige bakgrunn og utdanning. Bare unntaksvis er det spor av styreteorier i saksdokumenter. Praksis kan bestå av medlemmenes erfaring fra andre styrer, erfaring som leder/fagspesialist samt erfaring fra arbeid i bedriften eller kjennskap til styrets historie.



FAGLIG MANGFOLD Styrets medlemmer - sammen med ansatte ledere som deltar i styremøtene - er bærere av et faglig mangfold som i varierende grad får innvirkning på vurderinger og beslutninger i styremøtene. Rett nok observerer jeg som deltaker og rådgiver at både økonomi og jus gir føringer for saksbehandling og vedtak, men vel så ofte er styrearbeidet preget av spørsmål om hva som er klokt, hva som er riktig, og hva styret har gjort før.

Hensynet til markedet, til kundene, til banken, til konkurrentene, til omdømmet og til mulighetene for å bedre lønnsomhet og soliditet står sentralt. Strategi og risiko knyttet til omstillinger og vekst er ofte tema, for ikke å snakke om utfordringer fra nye forretningsmodeller, robotisering og nye teknologiske plattformer.

STYREFAGLIGHET Ser vi styrene som lærende organisasjoner - og som en del av organisasjoner hvor lær