Khrono har undersøkt hva som ikke gikk som planlagt da OsloMet satte i gang med prestisjeprosjekter rundt religiøsitet og kulturelt mangfold. Dette handler om Seksjon for mangfoldsstudier og en ny mangfoldsmaster og ikke minst senteret lagt til denne seksjonen, Diversity Studies Centre Oslo (DISCO) som man håpet skulle bli et nytt Senter for fremragende forskning (SFF) ved OsloMet.
Flere sentrale faglige ansatte i prosjektet mener både prosjekt og miljø er smuldret opp og sterkt svekket. Rektor Christen Krogh mener det meste lever i beste velgående.
- Dette kunne aldri har skjedd ved et av de gamle universitetene, sier professor Thorgeir Kolshus som leverte inn sin oppsigelse sist fredag. Han sier opp en fast stilling ved OsloMet og går til en midlertidig åremålsstilling ved Universitetet i Oslo.
- På et tidspunkt føltes det som om det ikke var noen voksne hjemme på OsloMet, sier professor Åse Røthing som på eget initiativ har skiftet fakultet.
- Både mangfoldsmasteren og DISCO ble helt eksplisitt nedlagt og ødelagt som reaksjon på dette brevet, som ble sendt i mai 2022. Det var ikke mulig å forstå dette som noe annet enn hevn, sier lederen av satsingen, professor Torkel Brekke, som også har sagt opp stillingen sin og slutter ved OsloMet.
Ukjent for rektor
- Jeg er ikke kjent med noen faktiske forhold som stemmer med de sterke karakteristikkene som kommer her, kommenterer dagens rektor Christen Krogh til påstandene fra professorene Torgeir Brekke, Thorgeir Kolshus og Åse Røthing som alle var sentrale i arbeidet med prestisjeprosjektet ved OsloMet.
Seksjonen skulle samle forskere ved OsloMet for å utvikle det første fagmiljøet i Norge for å studere mangfold og også utvikle en helt ny master i mangfold. Totalt var 11 forskere knyttet til seksjonen og senteret. Nå er fire av de fem mest sentrale forskerne borte.
«Hevn» og dårlig lederskap
Professor Torkel Brekke, som ble hentet inn fra Universitetet i Oslo for å lede prestisjeprosjektet ved OsloMet kommer med hard kritikk av en dårlig ledelse ved universitetet og mener at de ble utsatt for hevn fra mellomledere som gjorde at miljøet gikk i oppløsning.
- Det er vanskelig å uttale seg offentlig, for hvis man skal si noe meningsfylt om dette, må man forklare hvordan et par ledere har fått lov til å ødelegge disse langsiktige initiativene for å straffe det de mener er «ulydighet», sier Brekke og forklarer:
- «Ulydigheten» besto i et saklig brev hvor vi i mangfoldsmiljøet ba ledere, lokalt og sentralt, om å tenke nytt om organisering av CRE-ene (Center og research Excellense. red.anm.).
Brekke forteller at de snakket med rektoratet om situasjonen i 2022, men at den daværende toppledelsen etter hans oppfatning dessverre har toet sine hender.
- Dette burde vært en varslingssak, og vi hadde da også møter med advokat, som sa at det faktisk var en sak her, sier Brekke.
- Jeg vil ikke framstå som misfornøyd når jeg faktisk har hatt en attraktiv jobb i fire år på OsloMet, et sted med masse veldig flinke og hyggelige mennesker. Dette bør altså ikke handle om at jeg slutter, men om at dårlig lederskap ikke får konsekvenser, sier Brekke.
Dagens involverte ledere fra instituttleder, dekan og rektor kjenner seg ikke igjen i forskernes opplevelse av saken. Mer om det siden.
Brekke: Ga opp etter fire år
Torkel Brekke begynner i disse dager i sin nye jobb ved MF vitenskapelig høyskole. Han var tidligere ansatt ved Universitetet i Oslo, og har hatt fire år ved OsloMet. Da Brekke sluttet ved UiO og startet ved OsloMet sa han følgende om hvorfor han søkte seg til OsloMet:
- Primært fordi OsloMet framstår som veldig et dynamisk og ambisiøst universitet nå. Det virker som et sted med mye fleksibilitet og ambisjoner, og en ledelse som tør å tenke nytt. Det blir spennende å forsøke å ta i bruk nye metoder for forskning på mangfold, var blant tingene han svarte ved overgangen til OsloMet.
I dag sier han at det at han har sagt opp sin stilling sikkert ikke er så interessant for leserne, men at han forstår at Khrono er interessert i nedleggelsen av mangfoldsmasteren og det nye senteret Diversity Studies Centre Oslo (DISCO).
- Dette var en del av OsloMets strategi og det var lagt ned masse arbeid og ressurser i disse initiativene. Både masteren og senteret var på god vei til å bli svært sterke faglige initiativer, sier Brekke.
Kolshus: - Kraftsenter forvitret
Thorgeir Kolshus er professor ved OsloMet, der han har vært ansatt i sju år. Han forlater nå den faste jobben sin og går til en midlertidi
