Selv om den er ment som en gjennomgang av organisasjonsmessige forhold, er hovedinntrykket at dette er 36 sider med relativt overflatisk konsulentprosa uten særlig vilje til å gå inn i de reelle faglige og fagpolitiske utfordringene NAL står foran. Det må tross alt være utgangspunktet.
De tilbakemeldingene som har kommet - fra direktør og noen lokallagsledere - er da også temmelig vage når det gjelder innhold. (Bortsett fra Per Ryghs grundige gjennomgang på arkitektnytt.no)
Langt over halvparten av rapporten inneholder forslag til rene organisatoriske og administrative endringer for at NAL skal bli en mer demokratisk og medlemsstyrt samfunnsaktør - som det heter. Det virker som en deler ut medisinen før en stiller diagnosen, og uten å forklare hvorfor den bør inntas.
Rapporten bruker i tillegg mye plass på
