Målet var å finne ut av hvordan man best skal ivareta medlemmene i universitets- " og høgskolesektoren framover.
- " Etter at sammenslåingsprosessene i universitets- " og høgskolesektoren nå er gjennomført, vil mange av institusjonene være spredd over flere fylker. Dette endrer Utdanningsforbundets muligheter for representasjon av tillitsvalgte ved enkelte institusjoner og i noen tilfeller mulighetene for medbestemmelse, sier Bjørn Christian Nilsen, medlem i sentralstyret i Utdanningsforbundet.
Bjørn Christian Nilsen i sentralstyret i Utdanningsforbundet forteller at det er behov for å rette et søkelys mot medlemmene i universitets- og høgskolesektoren i forbindelse med sammenslåingsprosessene. FOTO: Marianne Ruud
Nord-, Midt- og Vest-Norge
Han er særlig bekymret for at medlemmer ikke har lokale tillitsvalgte som kan representer dem i saker av betydning for de ansatte.
- " Det har dessverre vært tilfelle ved enkelte campuser etter sammenslåing, sier Nilsen. De lokalt tillitsvalgte er avhengig av at Utdanningsforbundet har en hovedtillitsvalgt og et styre på institusjonsnivå som har et overordnet ansvar for medlemmene ved hele institusjonen.
- " Hvordan Utdanningsforbundet skal klare å få innflytelse på temaer som angår de tilsatte ved de ulike lærerutdanningene er et av temaene vi har diskutert her i dag, forteller Nilsen til Utdanning.
Utdanning møter ham sammen med tre av Utdanningsforbundets fylkesledere; Gerd- "Inger Simonsen fra Nordland, Bjørn Wiik fra Nord- "Trøndelag, og Steinar Strømsli fra Sogn og Fjordane. Alle de tre fylkeslederne er berørt av fusjonsprosessene i høyere utdanning i sine fylkeslag.
Vi møter også tre tilli
