Fagpressenytt

TRONDHEIM: Før var trykkeriet, pakkeriet og ledelsen egne avdelinger, med egne, adskilte spiserom. Nå spiser de sammen. Takket være et pilotprosjekt i produksjonslogistikk som hele trykkeriet har vært gjennom, er de blitt bedre kjent med hverandre og andres arbeidsoppgaver og arbeidsflyt.



Nedbemanner

De ansatte på trykkeriet, pakkeriet og i ledelsen har vært på kurs hvor de har lært å bryte ned gjerdene. Målet er en smidigere produksjon fra papirrullene kjøres inn og til de ferdige trykksakene er pakket på bilene ut til leserne. Det har bedriften gjort gjennom å gi de ansatte innsikt i arbeidsoppgavene og arbeidsflyten ved de andre avdelingene og slik å få dem til å innse at de ferdighetene de har i sine jobber, også kan brukes i andre bransjer. Det er svært tiltrengt, med de store omveltningene avis- og trykkeribransjen er midt inne i. Og på Heimdal slipper de heller ikke unna. Antall ansatte skal ned fra 54 til 34 fra 1. januar 2017. Det gjelder alle, enten de jobber i ledelsen, trykkeriet eller pakkeriet.

På kurset, som var et frivillig tilbud, deltok to tredeler