Norsk Skogbruk
22.06.2020
Det har vært noen magre og krevende år for trelastkonsernet RingAlm, men nå ser daglig leder Trond Lunås positivt på framtida.
- Det har gått rykter om at vi er konkurs. De ryktene har kommet både meg og noen av kundene våre for øre, og jeg understreker en gang for alle at ryktene ikke har rot i virkeligheten. I januar gikk eierne av selskapet ut med en melding hvor de søkte etter nye eiere. Dette kan nok ha fått enkelte til å trekke litt raske slutninger. Men Lunås forklarer at dette framstøtet er en del av en strategi som ble lagt for tre år siden.
KJØPTE ANLEGG PÅ ROMERIKE
Resultatsvikten i selskapet kom etter at RingAlm kjøpte sagbruket på Hauerseter på Romerike av Södra 1. januar 2016.
- Vi kjøpte anlegget uten varelager og måtte bygge opp både lager og kundemasse. Det var en tøff beslutning våre eiere gjorde da, men vi kunne ikke overlevd uten dette anlegget. Enten er du stor nok til å være med å konkurrere om å få levere til de store kjedene, eller så blir du skviset ut, sier han.
RingAlm er i dag eid av tre lokale allmenninger i Ringsaker kommune; Veldre, Nes og Ringsaker Almenning.
- For tre år siden startet eierne en strategiprosess for å gjøre selskapet lønnsomt og få det opp på samme nivå som de beste i bransjen. Og det er ikke gjort over natta, sier Lunås. Han forklarer at strategiplanen er tredelt og at den første, og tyngste delen nå er gjennomført. Den besto i å rydde
Gå til medietKJØPTE ANLEGG PÅ ROMERIKE
Resultatsvikten i selskapet kom etter at RingAlm kjøpte sagbruket på Hauerseter på Romerike av Södra 1. januar 2016.
- Vi kjøpte anlegget uten varelager og måtte bygge opp både lager og kundemasse. Det var en tøff beslutning våre eiere gjorde da, men vi kunne ikke overlevd uten dette anlegget. Enten er du stor nok til å være med å konkurrere om å få levere til de store kjedene, eller så blir du skviset ut, sier han.
RingAlm er i dag eid av tre lokale allmenninger i Ringsaker kommune; Veldre, Nes og Ringsaker Almenning.
- For tre år siden startet eierne en strategiprosess for å gjøre selskapet lønnsomt og få det opp på samme nivå som de beste i bransjen. Og det er ikke gjort over natta, sier Lunås. Han forklarer at strategiplanen er tredelt og at den første, og tyngste delen nå er gjennomført. Den besto i å rydde


































































































