HK-Nytt
25.04.2017
Snaue 15 prosent av Rema 1000-butikkene har tariffavtale. HK skylder på franchisesystemet.
Det finnes 586 Rema 1000-butikker i Norge. Bare 85 av dem har tariffavtale med Handel og Kontor, altså 14,5 prosent av butikkene.
Til sammenligning har 31 prosent av Kiwi-butikkene tariffavtale. Hvorfor er det så få tariffavtaler med Rema-butikker?
Frøydis Hjulstad Elnan, HKs regionkontorleder i Midt-Norge, tror det er flere årsaker til det. Den ene er at det er selvstendige kjøpmenn i kjeden. Det gjør det vanskeligere for den enkelte ansatte å organisere seg og for de ansatte å kreve tariffavtale, tror Elnan.
- Det er en psykologisk effekt. Det er vanskelig å ta en konflikt med en eier som du jobber tett sammen med, og det er tilsvarende lettere å organisere seg når sjefen også er ansatt i bedriften. På Rema er det kjøpmannen som skal betale kostnadene med en tariffavtale. De er flinke til å fortelle at det er deres lommebok en tariffavtale går ut over, sier hun.
Lønner etter tariff
Mange kjøpmenn er negative til å inngå tariffavtale, forteller Elnan.
- De står sjelden på trappa og ønsker tariffavtaler velkommen. Dette koster penger og tar fra meg styringsretten, tenker de. Men når de setter seg inn i hva en tariffavtale innebærer, snur de som oftest. Kunnskapen om tariffavtaler er i utgangspunktet ikke stor hos kjøpmennene i kjeden, hevder Elnan.
Regionkontorlederen
Les opprinnelig artikkelTil sammenligning har 31 prosent av Kiwi-butikkene tariffavtale. Hvorfor er det så få tariffavtaler med Rema-butikker?
Frøydis Hjulstad Elnan, HKs regionkontorleder i Midt-Norge, tror det er flere årsaker til det. Den ene er at det er selvstendige kjøpmenn i kjeden. Det gjør det vanskeligere for den enkelte ansatte å organisere seg og for de ansatte å kreve tariffavtale, tror Elnan.
- Det er en psykologisk effekt. Det er vanskelig å ta en konflikt med en eier som du jobber tett sammen med, og det er tilsvarende lettere å organisere seg når sjefen også er ansatt i bedriften. På Rema er det kjøpmannen som skal betale kostnadene med en tariffavtale. De er flinke til å fortelle at det er deres lommebok en tariffavtale går ut over, sier hun.
Lønner etter tariff
Mange kjøpmenn er negative til å inngå tariffavtale, forteller Elnan.
- De står sjelden på trappa og ønsker tariffavtaler velkommen. Dette koster penger og tar fra meg styringsretten, tenker de. Men når de setter seg inn i hva en tariffavtale innebærer, snur de som oftest. Kunnskapen om tariffavtaler er i utgangspunktet ikke stor hos kjøpmennene i kjeden, hevder Elnan.
Regionkontorlederen
