Optikeren
25.10.2022
Samarbeid har blitt en viktig del av bærekraftig utvikling. Det er en kjensgjerning at skal du lykkes i dag, må du samarbeide. Det er i samarbeide med andre du kan realisere ditt fulle potensiale. Det gjelder for både enkeltpersoner og bedrifter.
Selv begynte jeg a arbeide med partnerskap i lederutvikling pa 90 tallet. Eller rettere sagt, en del av et lederutviklingsprogram. Lars Malm var drivkraften i utviklingsarbeidet. Jeg og noen andre yngre krefter var sa heldige a fa delta i utviklingen.
I ettertid har jeg arbeidet med partnerskapsmodellen som kulturpilar i bedrifter og ikke minst som samarbeidsmodell mellom kunde og leverandør. Det har vært fantastisk a følge med pa samarbeidsmodellens vekst og utvikling, og kunne konstatere dens overlegenhet i dagens samfunn. Skal du lykkes ma du samarbeide.
Men na til partnerskap som lederstil. Å fa jobben gjort sammen med og gjennom andre, er den viktigste oppgaven for den som vil være personlig leder. Ledelse dreier seg om mennesker. Det handler om fa dem til a prestere sammen. Utnytte deres sterke sider og gjøre svakhetene irrelevante.
ULIKE LEDERSTILER - EKSPERTEN - DIPLOMATEN - PARTNEREN
Opp gjennom tidene har vi valgt den dyktigste fagmannen til sjef. Den beste selgeren blir salgssjef, og en dyktig økonom eller ingeniør blir direktør. Det skjer fortsatt pa denne maten mange steder, ikke minst i kunnskapsindustrien. Det er ikke noe galt i det, men nar du engang er valgt til leder, skal du vel ikke alltid arbeide som ekspert. Det du gjorde for a bli forfremmet eller skaffe deg jobben, er ganske sikkert ikke det du kan fortsette med.
Eks
Gå til medietI ettertid har jeg arbeidet med partnerskapsmodellen som kulturpilar i bedrifter og ikke minst som samarbeidsmodell mellom kunde og leverandør. Det har vært fantastisk a følge med pa samarbeidsmodellens vekst og utvikling, og kunne konstatere dens overlegenhet i dagens samfunn. Skal du lykkes ma du samarbeide.
Men na til partnerskap som lederstil. Å fa jobben gjort sammen med og gjennom andre, er den viktigste oppgaven for den som vil være personlig leder. Ledelse dreier seg om mennesker. Det handler om fa dem til a prestere sammen. Utnytte deres sterke sider og gjøre svakhetene irrelevante.
ULIKE LEDERSTILER - EKSPERTEN - DIPLOMATEN - PARTNEREN
Opp gjennom tidene har vi valgt den dyktigste fagmannen til sjef. Den beste selgeren blir salgssjef, og en dyktig økonom eller ingeniør blir direktør. Det skjer fortsatt pa denne maten mange steder, ikke minst i kunnskapsindustrien. Det er ikke noe galt i det, men nar du engang er valgt til leder, skal du vel ikke alltid arbeide som ekspert. Det du gjorde for a bli forfremmet eller skaffe deg jobben, er ganske sikkert ikke det du kan fortsette med.
Eks
