Styret for UiT vedtok i 2015 enomfattende prosessfor å undersøke om universitetet er optimalt organisert. Bakgrunnen for dette er at UiT har flere utfordringer: Enkelte fagmiljø tilfredsstiller ikke fastsatte kvalitets- og kompetansekrav, flere studietilbud har svært få studenter, forskere ved UiT publiserer mindre enn sine kolleger ved UiO, UiB og NTNU,og institusjonen hevder seg dårligere enn de andre breddeuniversitetene på konkurransearenaer for forskning og utdanning. Styret har dessuten pekt på at UiT etter fire fusjoner er blitt en kompleks og sammensatt organisasjon med utfordringer knyttet til styringsevne og god ressursutnyttelse. Destrategiske endringsprosesseneUiT er inne i nå, har som mål å styrke institusjonen på disseområdene.
Ett av virkemidlene


































































































