Fagpressenytt

- Det aller viktigste er å utvikle en felles, sterk virksomhetsidé, sier Per Alnervik til barnehage.no etter sitt foredrag på Barnehage 2018 om pedagogisk ledelse og kollegial læring.

Fra 2003 til 2016 drev han sammen med kona Karin Alnervik tre private barnehager i Sverige.

Ti avdelinger - ti arbeidsmåter

- I starten møtte vi ti avdelinger med en bra virksomhet, men de arbeidet på ulike vis og de delte ikke viktige erfaringer med hverandre. Det manglet en felles virksomhetsidé, sier Alnervik til barnehage.no.

Og mens man i barnehagen alltid er opptatt av å utvikle barnas nysgjerrighet, fantasi og kreativitet, opplevde Per og Karin Alnervik at den tradisjonelle organiseringen av virksomheten i HallonEtt-barnehagene ikke i tilstrekkelig grad stimulerte til utvikling av de ansatte.