SKOG
03.10.2023
Helv V er like mye en salgsbedrift som en vedprodusent. For driverne er høy effektivitet og en behagelig kundereise nøkkelord for at selskapet har vokst kraftig hvert år siden oppstarten.
THORSTEIN ROXRUD OG KONA MARIANNE drev med eventer på gården. Men da de ikke fikk det til å gå rundt, bestemte de seg for å hogge skog for å dekke inn det økonomiske tapet. Det ble den spede starten for Hel V - Jeg oppdaget at det var dyrere å ta bjørka ut av skogen, enn hva jeg fikk betalt for den. Da gikk rullegardina ned, jeg ble sur. Vi tok et familieråd og bestemte oss for å produsere ved. 135 kubikk med bjørk ble med motorsag, en eldgammel Valmet og manuell kløyver gjort om til ved, forklarer Roxrud.
Når du i dag beveger seg rundt på gården i Frogn er det lite som minner om enkel vedproduksjon lenger. På de syv årene har det blitt gjort store investeringer, og fire personer hever i dag lønn fra Hel V, inkludert Thorstein.
- Vi fikk til det første året med produksjon, men det var en del trøbbel. Vi pakket feil, dermed var det mye som mugnet. Vi endte derfor med å endekappe 30 kubikk med ved. På tross av det, følte vi at vi fikk det til, ikke minst fikk vi betalt. Marianne og jeg tenkte at dette kanskje var neste steg på reisa vår.
IKKE REDD FOR Å SATSE
Tilfeldighetene skulle ha det til at Thorstein fikk en bonus på jobben. Med de pengene kjøpte de en Binderberger-vedmaskin. Da var de i gang for fullt.
- Vi økte produksjonen til 2-300 kubikk. Da begynte vi å handle inn tømmer. Det tredje året forpliktet vi oss til å kun kjøpe tømmer fra Viken Skog. De første årene leverte jeg med familiebilen og henger. Jeg oppdaget at jeg måtte ha BE-lappen fordi hengeren var for tung. Fra vårt tredje år og fremover har vi økt produksjonen med mellom 20 og 60 prosent hvert år.
- Du virker ikke redd for å satse? - Nei. Jeg er en kontorrotte. Dette er en butikk som alt annet. Jeg er trygg på produktet vårt. Jeg er trygg på ferdighetene våre. Det er ryddige forhold til banken, kanskje med en overdreven transparens hvor de får vite alt positivt og negativt som skjer, men det er viktig for meg at de har trygghet i det vi driver med. Det skjedde for eksempel i år hvor råvarekosten drepte likviditeten vår. Fordi vi hadde solgt ved året før basert på en råvarekost på 400-450 kroner også måtte hele varelagre bygges opp til en dobbel så dyr råvarekost. Jeg vet ikke hvordan andre har det, men vi hadde ikke økonomi til det, så vi måtte får hjelp. Poenget er at det ry
Gå til medietNår du i dag beveger seg rundt på gården i Frogn er det lite som minner om enkel vedproduksjon lenger. På de syv årene har det blitt gjort store investeringer, og fire personer hever i dag lønn fra Hel V, inkludert Thorstein.
- Vi fikk til det første året med produksjon, men det var en del trøbbel. Vi pakket feil, dermed var det mye som mugnet. Vi endte derfor med å endekappe 30 kubikk med ved. På tross av det, følte vi at vi fikk det til, ikke minst fikk vi betalt. Marianne og jeg tenkte at dette kanskje var neste steg på reisa vår.
IKKE REDD FOR Å SATSE
Tilfeldighetene skulle ha det til at Thorstein fikk en bonus på jobben. Med de pengene kjøpte de en Binderberger-vedmaskin. Da var de i gang for fullt.
- Vi økte produksjonen til 2-300 kubikk. Da begynte vi å handle inn tømmer. Det tredje året forpliktet vi oss til å kun kjøpe tømmer fra Viken Skog. De første årene leverte jeg med familiebilen og henger. Jeg oppdaget at jeg måtte ha BE-lappen fordi hengeren var for tung. Fra vårt tredje år og fremover har vi økt produksjonen med mellom 20 og 60 prosent hvert år.
- Du virker ikke redd for å satse? - Nei. Jeg er en kontorrotte. Dette er en butikk som alt annet. Jeg er trygg på produktet vårt. Jeg er trygg på ferdighetene våre. Det er ryddige forhold til banken, kanskje med en overdreven transparens hvor de får vite alt positivt og negativt som skjer, men det er viktig for meg at de har trygghet i det vi driver med. Det skjedde for eksempel i år hvor råvarekosten drepte likviditeten vår. Fordi vi hadde solgt ved året før basert på en råvarekost på 400-450 kroner også måtte hele varelagre bygges opp til en dobbel så dyr råvarekost. Jeg vet ikke hvordan andre har det, men vi hadde ikke økonomi til det, så vi måtte får hjelp. Poenget er at det ry
